新たな人的資本の可視化ツールでエンゲージメント向上を目指す

新たな人的資本可視化ツールの登場

フラクタルワークアウト株式会社は、人的資本情報の開示において重要な役割を果たすエンゲージメント領域に着目し、新たなツールの提供を開始しました。このツールは、ワークエンゲージメントとプレゼンティーイズムを組織単位で定点測定し、部門別や時系列において改善を伴走することを目的としています。これにより、企業はエンゲージメントと生産性の向上を図ることができるのです。

1. 人的資本可視化指針の意義

人的資本開示は単に数字を並べるだけではなく、なぜその指標が必要なのか、どのようにモニタリングし、改善していくかが問われます。この観点から、内閣官房が策定した人的資本可視化指針は、経営戦略と人材戦略の連携を強化するための重要な手段となっています。

2. 新ツールの設計思想

フラクタルワークアウトが提供するツールはエンゲージメントを「測定→課題特定→施策→効果検証」という流れで運用することが設計されています。目指すのは離職率の低下や生産性の向上です。ユーザーは、個人が特定されない形で組織単位の集計を行い、重要な領域の特定と改善に役立てます。

3. 測定プロセスと効果的な運用

本ツールの導入後は、以下のプロセスで運用が進められます。

- 指標設計：評価基準の策定や集計単位の設定、運用頻度を明確化。
- 定点測定：基本的な指標を時間軸で把握し、必要に応じて課題に応じた追加設問を使用。
- 課題特定：スコア分布をもとに重点部署を特定、優先順位をつける。
- 改善施策の設計：測定結果を基に、各企業に適した研修や運用改善策を組み合わせ、説明可能な形で提供。
- 効果検証：施策の実施状況と指標の推移を整理し、次回以降の計画に反映。

4. 企業への期待効果

このツールにより、企業はエンゲージメントの定着を図ることができ、レビュー頻度や施策の見直しを通じて実質的な運用へと進化します。生産性の損失やプレゼンティーイズムの兆候を見える化し、部門ごとの施策を集中して展開することで、不要なコストを削減し、成果を最大化することが可能となるでしょう。

5. 事業提携の呼びかけ

フラクタルワークアウトでは、人的資本経営や健康経営に興味がある事業者との提携を歓迎しています。新しいヒアリングを通じて指標設計を実施することで、企業の成長に寄与することを目指します。興味がある方は、ぜひお問い合わせください。

会社概要

フラクタルワークアウト株式会社は、2020年に設立され、東京・渋谷に本社を構えています。健康経営ソリューションやフィットネスサービスを提供し、様々な企業との協力関係を築いています。詳細は公式ウェブサイトをご覧ください。

今回の取り組みにより、人的資本のさらなる可視化と改善が期待される中、企業の成長に寄与するフラクタルワークアウトの情報を今後も注目していきましょう。