PABLOが導入する新任部長向けコーチングプログラムの魅力とは

株式会社PABLOがOKI向け新任部長コーチングを開始

法人向けのビジネスコーチングや組織開発支援を行う株式会社PABLOが、沖電気工業株式会社（OKI）向けに新任部長専用のコーチングプログラムをスタートしました。これは今後の人材育成や組織改革を視野に入れた取り組みの一環です。

OKIの経営方針とコーチングの必要性

OKIは「OKIグループ経営計画2031」を掲げており、守りの経営から攻めに転換し、技術と人材を活かした持続可能な企業価値の向上をめざしています。「人が育つ」会社を目指す中で、新任部長には自部署での変革課題を自ら定め、それを実行し成果を出すことが求められています。しかしその実行には専門的なサポートが必要です。

PABLOの提案する1on1コーチング

PABLOは、新任部長が変革実行力を高められるよう、1on1ビジネスコーチングを導入することに決めました。このプログラムでは、部長一人ひとりが自らの課題に対して具体的なアクションを起こし、成長できるための伴走支援を行います。これにより、部門全体における経営改革の加速が期待されています。

変革を支える専門的な支援

PABLOは、過去においても上場企業や大手企業に対して管理職の育成、エグゼクティブコーチング、組織変革支援などを手がけ、「個人の成長を組織の成果へつなげる」という理念をもとに活動してきました。1on1コーチングセッションは累計1万回を超え、受講者の推奨度も高く、変化が激しい現代において人々の「想い」と「行動」を大切にする支援を行ってきました。