書籍『不本意ながらパワハラ認定された上司がホワイト上司になる方法』のご紹介
新刊『不本意ながらパワハラ認定された上司がホワイト上司になる方法』が2025年3月29日に発売されます。この本の著者は、企業向けのコンサルタントを行っている川嵜昌子氏で、彼女は多くの企業での相談や研修を通じて培った経験を基に書籍を執筆しました。
本書の背景とは?
「パワハラ」という言葉が広まり、法律も施行されているにもかかわらず、職場でのハラスメントは未だに根強いものとなっています。たとえば、指導とパワハラの境界線が曖昧で、研修を受けても実際の職場環境が改善されないといった問題が指摘されています。多くの上司は、自身の言動が部下にどのような影響を及ぼしているかを意識せず、「私は部下や会社のために努力しているのに、なぜパワハラとされるのか」と思うことが少なくありません。
どのように変わっていくのか?
この本では、パワハラを認定された上司が「ホワイト上司」へと変身するための具体的な手法が提案されています。著者はその過程を通じて、多くのパワハラ上司がどのように自らの行動を変容させるかを実例を交えて紹介します。
目次とその要点
時代背景やパワハラの定義について詳解。何がパワハラなのか、どうして問題になっているのかを理解することが第一歩です。
怒りの原因や上司特有の「こうあるべき」という思考が、どのようにパワハラにつながるかを考察し、怒りをうまくコントロールするテクニックを学びます。
実際に著者のコンサルティングに参加した上司たちが、どのように意識を変え、信頼されるホワイト上司となっていくかを描いています。
適切な指導を行うために必要な叱り方やコミュニケーション術を解説。部下に自発的に動いてもらえるよう促す方法が紹介されています。
- - Part5: ダイバーシティ時代におけるチームビルディング
様々な価値観を持つ部下を一つにまとめるためのチーム作りについて探求します。
怒りの感情による指導に困っている部下に向けた対処法が記載されています。
人事担当者がパワハラ防止のために実施すべき基本的な対策をまとめました。
どんな上司におすすめか?
本書は、何かしらの形で部下とのトラブルを抱えている上司や、自分は大丈夫だと思っている人にも有用です。また、悩む部下や人事担当者にとっても、必要不可欠な知識を提供してくれます。
まとめ
パワハラを防ぐためには、感情のコントロールが重要です。「怒る必要のあることは上手に怒り、怒る必要のないことは怒らない」というスキルを身につけることで、誰もが快適に働ける職場の実現に近づくことでしょう。
これからの時代、パワハラをなくし、信頼されるホワイト上司への道を歩むための一助となる一冊です。