顧客のニーズを捉える新規事業アイデアの創出法とは

新規事業アイデアの創出ために必要な視点

昨今、技術の急速な進歩と共に、ビジネス環境も大きく変化しています。そのため、多くの企業は現状維持での生存が難しく、新たな成長戦略を模索する必要があります。特に注目されているのが、新規事業開発です。企業は、新しい市場を開拓し、新たな商品やサービスを提供することで、持続的な成長を実現する必要があります。

潜在ニーズの重要性

新規事業を考えるとき、顧客の「潜在ニーズ」を理解することが不可欠です。しかし、思いつきや過去の知見に基づいてアイデアを出すだけでは、顧客がまだ言葉にできない「本当の困りごと」を捉えることは難しいのです。市場アンケートや顧客インタビューには限界があり、「顧客はこう考えているだろう」という思い込みに支配されがちです。

このような状況では、既存のアイデアを発展させることが中心となり、顧客の心には響かない企画になってしまいます。自分たちの視点からだけではなく、顧客の立場に立った発想がクリティカルです。

新しい発想法の提案

このウェビナーでは、顧客の本音に迫る「デザイン思考」と「クリティカルシンキング」のアプローチを紹介します。これにより、常識や暗黙の前提を疑い、本質的なアイデアを生み出すための思考法を学ぶことができます。また、生成AIを活用して、アイデア発想の上流での視点の拡大や仮説の掘り下げ、構想の整理方法も解説します。

新規事業のシーンではAIは資料作成やプレゼンテーション作成のツールとして利用されることが多いですが、その利用方法を一歩進めることで新たなアイデア創出に役立てられます。具体的なプロンプト事例を紹介しながら、実践的に学んでいただけます。

参加対象者

このウェビナーは、以下のような方々におすすめです：

- 新規事業を担うリーダーやマネージャー
- 企画アイデアに行き詰まりを感じている方
- 顧客の真のニーズに基づいた企画を探求する方
- 客観的かつ納得のいく提案を考えたい方
- 固定観念を手放し、柔軟な発想をしたい方

主催と協力

本ウェビナーは、株式会社ディアレスト・パートナーが主催し、株式会社オープンソース活用研究所とマジセミ株式会社が協力しています。

興味がある方はぜひ申し込んで、新規事業アイデア創出の第一歩を踏み出してください。

詳しい情報や申し込みはこちらからも。

マジセミでは、今後も役立つウェビナーを開催していきます。過去のセミナーの資料もぜひご覧ください。
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