電通と電通PRが推進する新たな価値創造のフレームワーク「PR HANABI」

電通と電通PRが展開する新フレームワーク「PR HANABI」

昨今、企業が社会において存在感を示すためには、単なるプロモーションだけでは不十分です。その要請に応えるべく、株式会社電通と電通PRコンサルティングが手を組み、新たな価値創造を実現するためのフレームワーク「PR HANABI」を開発しました。この取り組みは、企業やプロジェクトの新たな活動の出発点となるコアアイデアの創出を目指しています。

「PR HANABI」の背景とアプローチ

「PR HANABI」は、企業の意図と社会の関心を結びつけるための6つの視点を設けています。

1. Heart（信念・原点・熱量） \- 企業やプロジェクトの核にある信念を掘り下げ、自らの強い想いを形にする。
2. Air（時代性・機運・声） \- 社会の動向を敏感にキャッチし、今こそ動くべき理由を見出す。
3. No（疑問・違和感・常識） \- 当たり前に対する疑問を持つことで、新たな視点を獲得する。
4. Answer（意思表示・選択） \- 得た問いに対する答えを明確にし、行動に移す。
5. Bold（大胆・挑戦） \- 常識を越えた挑戦を通じて、インパクトのあるアクションを展開する。
6. Involvement（参加・共創） \- 人々が自然に関わりたくなる仕組みを作り出し、社会全体に波及させる。

これらの視点を基に、企業の価値を最大化するための新しいアイデアを生み出すことができます。さらに、このフレームワークは、従来の広報戦略「PR IMPAKT®」と連携して利用することができ、より一層の効果を期待できます。

「PR HANABI」と「PR IMPAKT®」の2段階のプロセス

「PR HANABI」で生じたアイデアは、その後「PR IMPAKT®」によって検証・拡張され、企業活動をより広範にサポートします。この2段階のプロセスにより、0から1へのアイデア創出から、1から100への具体的な企画設計へと進めるのです。

1. PR HANABI（0→1）: 先述の6つの視点を用いて企業のコアアイデアを導き出す。
2. PR IMPAKT®（1→100）: ニュースバリューを高めるための6つの視点を駆使し、企画を練り上げます。