トヨタグループのアイシン、リファラル採用で人材戦略を強化

トヨタグループのアイシンが描く未来

自動車部品業界で圧倒的な地位を築いている株式会社アイシンは、現在、変革期を迎えています。自動車業界が大きな変化を見せる中、アイシンはさらなる成長を目指して新たな人材戦略を展開しています。その中核を担うのが、リファラル採用サービス「MyRefer」です。このサービスは、従業員の力を借りて最適な人材を確保することを目的とし、従来の採用活動を一新するものです。

リファラル採用の重要性

アイシンにとって、リファラル採用は「全員参加の採用活動」という新しい考え方を実現するための重要な施策です。企業が適切な環境を整え、社員が自ら進んで仲間を紹介することで、会社全体の結束力が高まり、自然とエンゲージメントが向上します。これは、業務に対する理解を深め、さらにはビジネスの成長に寄与するとされています。

社内文化の変革

「MyRefer」を利用することで、社員は他部署の業務内容や求人情報を把握しやすくなり、自社への理解が深まります。この流れは、単なる採用のプロセスを越え、組織文化そのものの変革につながるのです。今後アイシンは、リファラル採用を特別な取り組みとして位置づけるのではなく、全社員が自然と参加できる文化として定着させることを狙っています。このような姿勢が、より良い組織を育てていく第一歩とされています。

企業への影響

組織が自らの文化を育むことで、社員は「自部署や組織を向上させたい」という意識を持ちやすくなります。このような意欲的な姿勢が育成されれば、最終的には「どこよりも人が育ち、全員が活躍する組織」を実現することができることでしょう。

取材対象者のコメント

この取り組みにおいて、アイシンの人材組織開発部のメンバーも重要な役割を果たしています。チーム長の高須賀理恵氏は、「リファラル採用を通じて、社員一人一人が自社を理解し社会に貢献したいという意識を高めることができる」と述べています。また、加藤大貴氏も、「私たちの目指すゴールは、単なる人材の確保ではなく、持続可能な文化の形成です」と語ります。

「MyRefer」サービスとは

「MyRefer」は、社員による紹介制度を利用して採用プロセスを効率化する取り組みであり、国内初のリファラル採用サービスです。2015年に開始以来、1,000社以上の企業の導入例があり、幅広い業界で利用されています。このプラットフォームは、制度設計から運用定着、高度な社員ナーチャリングまでもサポートします。これにより、採用担当者や社員の負担を軽減しつつ、効果的なリファラル採用が実現されるのです。

会社概要と展望

株式会社TalentXは、「MyRefer」を基盤に、採用マーケティングやブランディングを支援するプラットフォームを展開しています。テクノロジーに頼らず、採用戦略の設計をサポートするサービスまで多岐にわたります。今後も、企業文化の変革と人的資本の有効活用に注力し、持続可能な組織を目指すでしょう。公式ウェブサイトではさらなる詳細が紹介されているため、ぜひ訪れてみてください。

【会社情報】