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はみ出しを育むマネジメント

2026年8月4日、株式会社日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）が新刊書『逸脱させるマネジメント 1人ひとりの「はみ出し」を育て、組織の成長に変える技術』をリリースしました。この本は、チームや組織において個々のメンバーの特性を引き出し、組織全体の革新を促進する手法を解説しています。

本書の目的

本書はマネジャーや経営者がメンバーの「はみ出し」を支援し、イノベーションを実現するための必読書です。通常、組織は既存のルールに従いがちですが、この本はその枠を超えることの重要性を説いています。

「逸脱」とは何か

ここで提唱されている「逸脱」とは、単なる反抗的な行動ではなく、既存の枠組みに対する微細な違和感を捉え、新たな価値を生み出すことにフォーカスしています。本書は、マネジャーがこの「逸脱」をどのように育て、活用できるかを具体的に示します。

STGモデル

本書の核となる「STGモデル」では、個々の強みを見極め、挑戦を奨励し、才能を育むプロセスを解説しています。具体的には、次の3つのステップに沿って進行します。

• - Sense: メンバーの強みを感じ取る
• - Try: チャレンジすることを促す
• - Grow: 脈々と才能を育てる

このプロセスにより、メンバーは自由に創造力を発揮できる環境を享受できます。

実践的なスキル

さらに、本書では日常業務に活かせる「10の実践スキル」を紹介し、実際のコミュニケーションを通じたマネジメントの変革を促します。これらのスキルは、特に1on1や会議で即日活かせる内容が組まれており、マネジメントの新たな価値を提供します。

未来を見据えた新たな役割

本書のメッセージは、組織に秩序が必要なことを肯定しつつも、その秩序の中で意図的に「逸脱」を受け入れることで、新しい挑戦を実現可能にすることです。そのため、マネジャーはメンバーと共に未知の領域に踏み出し、試行錯誤の過程自体を楽しむことが求められます。

結論

最終的に、本書を通じて、マネジメントの真の楽しさと働く喜びを再発見しましょう。さあ、あなたもこの「ワクワクする冒険」に参加し、組織の成長に寄与する一歩を踏み出してみませんか。

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