Relicが提案する新たなヘルスケア事業開発の手法とは

概要

株式会社Relicは、ヘルスケア領域における大企業の新規事業開発を支援するためのホワイトペーパー『大企業のヘルスケア新規事業の成功に向けた「戦略的非医療×出島」という新たな考え方』を公開しました。この資料では、法規制のリスクを適切に管理しつつ、迅速に市場検証を進める方法論が提示されています。

ヘルスケア市場の現状と課題

経済産業省は新たな健康社会の実現を目指し、日本の公的保険外ヘルスケア及び介護市場が2020年の24兆円から2050年には77兆円規模に拡大することを目指しています。しかし、その一方で薬機法や景品表示法などの法規制に対する対応が新規事業の開発を遅延させる要因となっています。これが大企業における新規事業の挑戦を一層困難にしています。

新たなアプローチ「戦略的非医療」

ホワイトペーパーでは、ヘルスケア新規事業において規制対応と事業開発のスピードを両立させるための新たなアプローチ、「戦略的非医療」が提唱されています。具体的には、医療機器としての薬機法対応を前提にせず、非医療領域の商品の開発から始め、市場への投入を早めることで、顧客価値と市場性の検証を効率的に行う方法です。これにより、法規制の負担を軽減しながらも、迅速な実証が可能になります。

出島の導入

また、ホワイトペーパーでは、出島という概念を利用した事業開発の実践も解説されています。出島は、従来の体制から一定程度独立した環境で事業を進める手法であり、非医療領域における検証を段階的に実施する際の指針を提供します。このアプローチにより、行政への相談やプロセスの管理が効率化され、事業の出口戦略まで幅広くサポートされます。