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経営理念を深化させる新たな試み

株式会社マイビジョン（代表取締役社長：玉田響）は、自社の経営理念の浸透状況を客観的に評価できる「理念浸透チェックリスト」を開発いたしました。これにより、企業が自身の経営理念がどれだけ浸透しているのかを数値化する手助けが可能です。

経営理念の重要性

経営理念は、企業の方向性を示すガイドラインです。しかし、理念が組織全体にしっかり浸透していなければ、効果を発揮することはできません。数値化することで、企業は浸透度を把握しやすくなり、効果的な改善策を講じることが可能になります。

チェックリストの内容

このチェックリストには、経営理念の浸透度を評価するための60の質問が含まれており、各企業の状況に合わせて活用できる内容となっています。具体的には、理念の認知度、従業員の理解度、実践度を測る指標となり、経営者の皆様には非常に便利なツールになるでしょう。

支援の成果

マイビジョンは、これまでに30社以上の企業に対して理念設計や浸透支援を行ってきました。いくつかの事例を見てみると、あるハウスメーカーでは離職率を70%から10%に削減し、年間休日も120日から140日へと拡大。売上も前年比150%の成長を遂げました。別の通信営業企業では、年間売上を2000万円から1億円に引き上げる成功を収めています。これらの事例は、理念設計が実際の業績向上にどれだけ寄与するかを示しています。

無料ウェビナーのご案内

マイビジョンでは、3月13日（金）17:00より、合同会社ネクアスの福本氏を招いたウェビナーを開催します。このセミナーでは、「理念設計でメンバー数4倍！売上500%成長！」というテーマで、ビジョンに向かう組織づくりについて解説します。

セミナー詳細

• - 日程：2025年3月13日（木曜日）
• - 時間：17:00-18:00
• - 会場：オンライン（Zoom）
• - 費用：無料

参加することで、社員のエンゲージメントを高める方法や、新しく採用した人材が短期間で辞める問題解決へのヒントを得ることができます。

玉田響と福本凌のプロフィール

玉田響（株式会社マイビジョン 代表取締役CEO）

愛媛県出身。人材業界での経験を経て、2023年にマイビジョンを設立。設立初年度から黒字化を達成し、2期目には150%以上の企業成長率を実現。

福本凌（合同会社ネクアス CEO）

営業職で成功を収めた後、独立。営業支援を通じて急成長を遂げ、理念を持って感動を与える企業を目指している。

最後に

経営理念の浸透は、ビジネスの根幹をなす重要なプロセスです。この新しいチェックリストをぜひ活用し、さらなる成長を目指しましょう。また、ウェビナーへの参加もお待ちしております。

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