企業成長のカギは「全員マネジメント」次世代リーダー育成に向けた新たな視点

新しいマネジメント観の必要性

企業が成長する上で、次世代リーダーの育成は欠かせない要素です。しかし最近の調査によれば、管理職候補が育たないという声が多く聞かれています。特に、3年後に管理職になってほしい人が離職してしまうという問題が深刻です。これに対し、株式会社NOKIOOが実施した調査によって、企業が次世代リーダーを育てるためのカギとして「全員マネジメント」の概念が浮上しました。

調査結果から見えた全員マネジメントの必要性

この調査では、全国337名を対象に「全員マネジメント」の必要性について質問しました。その結果、84.6％が「必要」と回答し、多くの年代や役職、企業規模においてこの新しいマネジメント観が支持されていることが明らかになりました。従来のマネジメントスタイルではなく、全員が連携して成果を生み出すスタイルが求められています。

7つの行動が育成の鍵

調査の中で、次世代リーダー育成において特に重要な「7つの行動」が浮かび上がりました。これらの行動は「本音で話せる対話の場の確保」や「チーム目標・成果イメージの共有」などが含まれ、実際にパフォーマンスやエンゲージメントに大きな影響を与えることが証明されました。エンゲージメントを高めるためには、信頼関係と対話の場が必要不可欠です。

実践度はまだ2割

ただし、「全員マネジメント」の実践度はわずか2割にすぎません。多くの職場で「チーム目標・成果イメージの共通認識」が不足しているという問題が挙げられました。これが次世代リーダーの育成を妨げていると考えられます。

次世代リーダー育成における全員マネジメントの重要性

全員がマネジメントに関与するスタイルは、特定のリーダーだけが責任を持つのではなく、チーム全体で運営するため、次世代リーダーの育成に適した環境を提供します。企業の成長を促進するためには、社員一人ひとりが関与し、マネジメントの経験を積む場を作ることが不可欠です。これにより、管理職候補となる人材が早期から力を発揮できるようになります。

組織づくりの新たな視点

「管理職＝罰ゲーム」といったネガティブなイメージや、離職率の高さは直接的に企業の成長を妨げます。調査によって明確化された「全員マネジメント」という選択肢は、今後の組織づくりにおいて非常に重要な指針となるでしょう。企業の成長を持続可能にするためには、まずこの新たなマネジメント観を理解し、実践に移すことが必要です。このレポートを参考に、次世代リーダーを育成するための第一歩を踏み出していただきたいと思います。