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英国と日本の積算実務の違いが示す新たな視点

建設業界においては、国や地域ごとの積算やコストマネジメントの実務が大きく異なることが多い。この違いは、特にプロジェクトの透明性や効率性に影響を与える要因となる。本稿では、ターナー＆タウンゼント株式会社のプロジェクトディレクターである村瀬弘幸氏が発表した論考「英国積算教科書『Willis's Elements of Quantity Surveying』を読む」に基づき、英国と日本の積算実務の特徴を検討する。

日本における積算の現状

日本では、積算は設計事務所やゼネコンといった専門業務として位置付けられている。このため、日本の建設現場では、発注者が独自に予定価格を算定し、施工者側も自身の見積もりを行うスタイルが一般的だ。その結果、受注の際には個別の協議が必要になることが多く、透明性や公平性に欠ける点が課題となる。

特に設計変更や数量変更が生じた場合の対応において、個別の交渉や合意形成が求められるため、プロジェクトの進行が複雑化することがある。また、スケジュールの柔軟性や適切なコスト管理が難しいという意見も広がっている。

英国の積算システムの特徴

一方、英国の建設業界においては、Quantity Surveyor（QS）と呼ばれる専門家が重要な役割を果たしている。彼らは、入札や契約のプロセスにおいて発注者側として関わり、計画段階から最終精算に至るまで幅広い責任を持つ。特に「Bill of Quantities（BQ）」という数量算出文書に基づいて複数の入札業者が競争を行うことで、より公正で透明性の高い発注が行われている。

このような英国のシステムでは、RICS（英国王立勅許鑑定士協会）が定めた「New Rules of Measurement（NRM）」に従い、数量算出やコスト管理が標準化されている。これにより、プロジェクト関係者間の共通理解が深まり、変更管理が効率化されるというメリットがある。

日本市場における新たなニーズ

近年、日本では外資系企業による大規模プロジェクトが増加しており、国際的な調達方法やコストマネジメント手法への興味が高まっている。村瀬氏は、英国で培われたQSの考え方が日本市場にどのような付加価値をもたらすか、またそれが透明性やリスクマネジメントにどう寄与するかを考察している。

このような背景の中で、ターナー＆タウンゼントは、グローバルな知見をもとに、日本における戦略的プロジェクトマネジメントの実現を目指している。様々な分野のクライアントと連携し、透明性の高いコストマネジメントを実現するための支援を行っている。

結論

建設業界では、コスト上昇やプロジェクトの複雑化が進む中、透明性の高いコストマネジメントが不可欠である。村瀬氏の論考は、英国の積算システムと日本の実務の違いを通じて、効果的な調達や意思決定の促進に寄与する重要な一歩となるだろう。ターナー＆タウンゼントの取り組みが、今後の日本の建設業界にどのような変革をもたらすのか、注目したい。

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