次世代マネジメントと組織の変革
いま、企業や団体は急速な技術革新や社会の変遷に直面し、組織の在り方にも劇的な変化が求められています。その中で、HRサーベイクラウドサービスを提供する株式会社シーベースが、リーダーシップのあり方や次世代育成についての新たなビジョンを示しています。この度、代表の深井幹雄氏は、JBpress主催の「JBpress World2026第6回人・組織イノベーションフォーラム」において、360度フィードバックをテーマに講演を行います。
背景と目的
生成AIやAIエージェントの技術が急速に発展する現代、これらを踏まえたマネジメント手法が求められています。特に、労働市場の変化に対応できるリーダーの育成は、組織にとって死活的な課題といえるでしょう。深井氏は「フィードバックと対話」を通じて、組織の成長や個々の力を引き出す方法を提示します。
講演の概要
本講演では、「変化に強い組織を作るこれからのマネジメント」をテーマに、360度フィードバックの具体的な実施方法とその効果について解説します。参加者は、深井氏が明かす「変化に対応できるマネジメント」について、企業の成功事例を交えながら学ぶことができるでしょう。
360度フィードバックの意義
360度フィードバックは、他者からの評価を受けることで、自身の強みや課題を客観的に把握する手法です。このプロセスを通じて、個々のリーダーは自分の行動を振り返り、改善につなげることが可能になります。深井氏はこの手法を活用し、既存の管理職のマインドセットや行動の変容を促進させるアプローチについて紹介します。
講演者について
深井幹雄氏は、1995年に株式会社日本ブレーンセンター(現エン・ジャパン)に新卒入社し、成長を遂げた経歴を持つプロフェッショナルです。2017年にシーベースの代表取締役に就任し、年間100社以上の企業を訪問して、組織開発や人材育成の支援に尽力しています。彼の経験と知識は、多くの企業に新たな視点をもたらしています。
イベント詳細と参加申し込み
シーベースの取り組み
シーベースは「フィードバックと対話を通じて、すべての人と組織、社会をアップデートする」というミッションのもと、360度評価システム「CBASE 360°」を展開しています。このシステムは、業界トップクラスの実績を誇り、95%のリピート率を維持するなど、信頼のあるサービスとなっています。また、シーベースでは人材開発と組織開発を支援し、持続可能な成長を目指しています。
結論
変化に強い組織は、次世代リーダーを育成するための具体的な戦略と施策を持つ必要があります。深井氏の講演を通じて、各企業が直面する課題解決の糸口を探ると同時に、次世代に向けた新たなマネジメントのあり方を学ぶ機会になります。この貴重なセミナーを是非ご覧ください。