組織のイノベーションを促進する新たな診断手法「イノベーション・サーベイ」

新しいイノベーションの基盤を築く

現代の企業は不確実な社会と経済環境の中で成長を遂げるため、今までにないアプローチが求められています。その中でも、特に重要な要素が「イノベーション」です。イノベーションを実現するためには、組織の基盤である「組織体質」を変革し、心理的安全性の先にある「信頼」を測ることが必要となります。

組織開発の必要性

企業が持続可能な成長を遂げるためには、単なる業績向上だけではなく、その組織の内部環境をいかに整えるかが鍵となります。現代の大企業においては、外部とのオープンイノベーションの障壁や、部署間のコラボレーションの不足など、様々な課題が存在します。これらの課題を解決するためには、組織体質を正確に把握し、適切な施策を施す必要があります。

そこで登場するのが、シンギュレイトが開発した「イノベーション・サーベイ」です。このツールは、組織に存在する信頼の度合いを評価し、イノベーションを促進する環境を整えるための基盤を提供します。

イノベーション・サーベイの特長

「イノベーション・サーベイ」は、以下のような特長を持つツールです。

1. 3つのレベルでの組織指標：このサーベイでは、イノベーションを生むためのステークホルダーを3つの範囲に分類し、組織の情報を多角的に捉えることが可能です。

2. 具体的な改善点の提示：分析レポートを通じて、組織の改善が必要な要素を明示し、どの部分が強化可能であるかを明らかにします。これにより、効果的な組織開発を促進することができます。

3. 学術的な根拠に基づく信頼性：心理学の知見を活用したデータ分析技術を駆使し、信頼性の高いサーベイを提供しています。

具体的な提供プラン

シンギュレイトでは、イノベーション・サーベイを基本としたプランを提供し、さらに2つのオプションも用意しています。基本プランの料金は、1回のサーベイにつき700円／名。ただし、人数に応じた割引があります。また、組織のストレス度を評価するための「組織コンディションチェック」や、企業内データとの統合解析が可能なオプションも用意されています。

組織の変革を目指す

イノベーションは、単なる新しいアイデアの創出にとどまらず、信頼に基づいた繋がりから生まれるものです。まずは、自分たちの組織がどのような信頼体質を持っているかを理解し、それに基づく施策を実行することが重要です。これにより、アイデアが活発に交わされる環境を整え、持続的なイノベーションを生み出すことができるでしょう。

シンギュレイトの代表、鹿内学氏もこのような組織のあり方の重要性を訴え、個人が能力を最大限に発揮できるよう、共に取り組むことの大切さを強調しています。新たな挑戦を続ける企業には、ぜひ「イノベーション・サーベイ」を活用してその体質を見直し、イノベーションに向けた確かな一歩を踏み出してほしいと願っています。