ミライズがOTOGIを活用し「理念共感型」採用を実現した事例

ミライズが挑んだ新しい採用手法

ミライズ株式会社は、東京・千代田区に本社を置く高卒採用支援を行う企業です。現在、5年後に200名体制を目指すため、中途採用支援や組織の多様化を進めています。しかし、従来のリファラル採用だけでは限界が見えてきたことから、株式会社OTOGIと提携し、Wantedlyを用いた採用活動を強化することにしました。今回は、OTOGIの支援を受けて成功した「理念共感型」採用のプロセスについて詳しく紹介します。

背景と課題

ミライズは高卒支援サービス「高チャレ」を中心に展開していますが、急成長を遂げる中で新たな人材獲得の必要性を感じていました。特に、自社の理念に共感できる多様な人材の採用が求められています。しかし、社内にはそのためのブランディングやコンテンツ制作の専門的なリソースが不足しており、その解決策としてOTOGIのサービスを導入しました。

OTOGIの導入結果

OTOGIを通じて、ミライズは1年で5名の人材を採用することに成功しました。その中には部長クラスの人材も含まれています。これは、以前に利用していた大手の転職サイトでの採用実績とは対照的で、同サイトでは120件の面接に対し1名の採用が難航した経験があります。OTOGIの支援を受けた結果、まず最初の半年で4内定をもたらし、それがさらに継続的に効果を発揮しました。

ストーリー記事の役割

ミライズの成功事例の鍵は、「ストーリー記事」にあります。これは、企業の魅力やペルソナをしっかりと設計したコンテンツで、求職者が自分の原体験を投影できる内容です。例えば、元自衛官の求職者が自社の公務員出身者の記事を読むことで、自身の経験と事業内容が結びつき、応募につながった事例がありました。これは、条件面ではなく「想い」で人材をマッチングさせる新たな手法として注目されています。

社内の意識改革

また、採用広報にとどまらず、OTOGIの導入によって社内のインナーブランディングも促進されました。社員のバックグラウンドを発信することで、サービスへの理解が深まり、自信を持って顧客に提案できるようになったという声も聞かれます。これにより、社員同士の横のつながりが強化され、組織全体の力の向上にも貢献しています。

まとめ

OTOGIのノウハウを分析し、理念に共感する仲間を集めることで、ミライズは多様な人材の獲得を実現しました。特に、理念共感型採用を目指す企業に対し、OTOGIの手法は非常に効果的と言えます。今後も同社の取り組みに注目が集まる中、他の企業もOTOGIの支援を通じて採用活動の質を向上させることが期待されます。