中小企業の賃上げに新たな光、福利厚生活用法を発表

2025年1月29日に、株式会社エデンレッドジャパンをはじめとする三社が「#第3の賃上げアクション2025」の発表を行いました。このプロジェクトは、特に中小企業において福利厚生を利用した新たな賃上げの手法を提案するもので、従業員の生活水準を向上させることを目指しています。

背景と目的

2024年の春闘では、高い水準の賃上げが実現しましたが、特に中小企業は依然として厳しい状況に置かれています。昨年の賃上げ格差は拡大し、多くの企業がその影響を受けています。この問題を解決する一つのアプローチが「第3の賃上げ」です。これは、従来の給与に頼らず、福利厚生を通じて従業員の経済的な負担を軽減する手段です。

第3の賃上げとは何か？

この概念は、税金や社会保険料の影響を受けにくい福利厚生を利用し、実質的な手取りを増やすことにフォーカスしています。福利厚生はその特性上、企業にとっても少ないコストで従業員に価値を提供できるため、中小企業が採用しやすい点も特徴です。生活支援系のオプションが豊富であり、従業員のライフスタイルに密着したサービスが求められています。

発表会の内容

発表会では、エデンレッドジャパンの社長、天野総太郎氏が2025年の新プロジェクトについて詳しく説明しました。彼は「長引く物価上昇の影響で実際の手取りが伸び悩んでいる中、我々は新しいアプローチで企業と従業員を支え、経済活性化に寄与したい」と述べました。

また、フリー株式会社からは相澤茂氏と株式会社ベアーズの赤荻未加氏が登壇し、それぞれのサービスを通じた効果について語りました。
フリーの「ベネフィットサービス」は特に住居に焦点を当て、借り上げ社宅制度などを提供し、従業員の出費を抑える利点を指摘しました。一方、ベアーズは家事代行サービスを通じて忙しい家庭をサポートする重要性を強調しました。

効果的な取り組み

賛同企業とのトークセッションも行われ、具体的な実績や利用者の声が紹介されました。ダイナミックマッププラットフォームの人事部長である樋口氏は、「チケットレストランを利用することで、従業員の食事の満足度が向上し、企業においての士気が高まる」と証言しました。

このアプローチによって、中小企業でも大企業に負けないような福利厚生が整う期待が高まっています。

未来への展望

「第3の賃上げアクション2025」は、社内環境を改善し、優秀な人材を引きつけるための戦略として注目されています。今後も福利厚生を活用した賃上げの潮流が広がることが期待されています。日本経済を支える中小企業が、賃上げ問題に挑む姿勢は、未来の労働市場に向けた重要なステップとなるでしょう。

詳しい情報は、プロジェクトサイトで確認できます。