西武プリンスホテルズがタレントパレット導入で人事革新を実現

西武プリンスホテルズにおける人事戦略の革新

西武・プリンスホテルズワールドワイドが、株式会社プラスアルファ・コンサルティングが提供するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」を導入しました。この取り組みは、同社が目指す2025年に向けたビジネスの拡大戦略を支える重要なステップとなります。

プリンスホテルの成長目標

国内有数のホテルチェーンとして知られる西武・プリンスホテルズは、2035年までに「プリンスホテル」ブランドの施設を国内外で250か所にまで拡大しようと躍進を続けています。この大型プロジェクトの背景には、従業員のエンゲージメントの向上と最適な人材配置による業務効率化が求められています。

タレントパレットの導入

「タレントパレット」を導入することで、西武・プリンスホテルズは約7,000名の従業員の人事情報を一元管理します。このシステムは評価シートのデジタル化を通じて業務の効率を高め、パルスサーベイを利用して従業員のエンゲージメントを測定し、離職率の低下に寄与しています。これにより、従業員が働きがいを感じる環境の構築が可能になります。

さらに、研修管理機能やキャリアビジョンシートを活用し、適切な人員配置と各従業員の成長を後押ししています。これにより、グローバル戦略を支える人材マネジメントが進められています。

「タレントパレット」の機能

タレントパレットは、採用から育成、配置、評価、さらには抜擢に至るまで、人材戦略に必要な機能をワンストップで提供します。これにより、これまで管理されていた人材情報を分析し、経営層の意思決定を支援することができるのです。具体的には、従業員の経歴、スキル、心の状態、日々のモチベーションから健康データまでを集約・活用します。

これらのデータをもとに、異動シミュレーションや研修プログラムの最適化、離職予兆の察知、採用ミスマッチの防止など、多岐にわたる人事戦略に対応します。データドリブンのアプローチにより、科学的な人事戦略を実現します。

株式会社プラスアルファ・コンサルティングとは

東京を拠点にする株式会社プラスアルファ・コンサルティングは、2006年に設立され、ビッグデータを活用した「見える化」プラットフォームを提供しています。同社の技術は、テキストマイニングやデータマイニングを駆使し、顧客のビジネスに新たな価値をもたらすことが特徴です。

このように、西武・プリンスホテルズとプラスアルファ・コンサルティングの連携は、真の人材戦略の革新を推進し、業界の発展に寄与する可能性を秘めています。本取り組みは、今後も多くの企業に影響を及ぼすことでしょう。

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