初めてプロジェクトリーダーを任された際の重要スキルとは？

最近、株式会社グロービスが実施した調査によると、初めてプロジェクトリーダーを務めたビジネスパーソンが直面する課題や役立ったスキルの重要性が浮き彫りになりました。この調査は、主に20代から30代の会社員330名を対象に行われました。調査結果を見ていきましょう。

調査の背景

新年度のスタートと同時に、多くの企業が新規プロジェクトの立ち上げや既存プロジェクトの見直しを行っています。このような中、特に初めてプロジェクトリーダーとしての役割を果たす方々は、日々の業務に追われながらその難しさややりがいを実感していることでしょう。メンバーとしての参加を心に秘め、いつか自分もリーダーになりたいと願う方も多いことでしょう。

初めてのプロジェクトリーダーとしての経験は、さまざまな新たな課題と向き合わせることになります。メンバーとの意思疎通や、目標達成へのプレッシャーに苦しむこともしばしばですが、同時にこれを乗り越えることで大きな成長の機会ともなります。

調査結果の概要

GLOBISの調査によると、プロジェクトリーダーを初めて務めた多くの方が、社会人6年目までのうちにこの役割を経験しています。特に「上司からの指名」が最も多い経緯とされ、52.1%の人がこの経路で任命されています。その後、プロジェクトメンバーや関係者からの推薦、自らの立候補と続きます。

初めての難しさ

調査によると、初代プロジェクトリーダーとしての役割を果たした際に感じた難しさとして、トップに挙げられたのは「タスク設計やスケジュールの策定・管理」で、40.3%の人がこの点を課題としています。次いで「プロジェクトメンバーへの役割分担」や「関係者との調整」です。これらの難しさを乗り越えるために多くの人が「上司に相談」や「メンバーとのコミュニケーション機会を増やす」といったアクションを取っています。

重要なスキルの見極め

初めてプロジェクトリーダーを任された際に役立ったスキルの上位3つは、「リーダーシップ」「調整・交渉力」「論理思考」で、これらのスキルがどれだけ重要か再認識させられます。特にリーダーシップは、33.6%の人が事前に身に着けておけばよかったと答えています。このことからも、リーダーシップスキルの重要性が伺えます。

まとめ

今回の調査結果からは、初めてプロジェクトリーダーを務める際に直面する課題は多岐にわたることが分かりましたが、それを乗り越えるためのスキルや知識について知っておくことの重要性も浮き彫りになりました。今後も『GLOBIS 学び放題』のような学習サービスを利用することで、必要なSkillsを身に着け、より良いリーダーを目指すことが求められます。

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