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医療業界におけるコーチングと組織変革

2025年7月18日から19日にかけて開催された『第27回日本医療マネジメント学会学術総会』にて、株式会社コーチ・エィは特別な口頭演題発表とランチョンセミナーを共催しました。このイベントでは、特に医療業界における組織変革の重要性と、その実現方法としてのコーチングの役割に焦点が当てられました。

コーチングプログラムの紹介

株式会社コーチ・エィは2010年から医療従事者向けにコーチングプログラムを提供しており、医療機関における組織変革を支援しています。今回の学会での口頭演題発表では、「病院組織内でのコーチングにおけるフィードバックの取得・活用の意義」というテーマが採用され、執行役員の大塚志保氏がスピーカーとして登壇しました。

この発表では、組織内でインターナルコーチを養成し、医療業界の変革に寄与するための取り組みが詳細に説明されました。特に、「フィードバックを求める・活かす」というスキルが他職種との円滑な協力関係を構築するうえでの鍵であることが指摘されています。また、医療業界におけるコーチングのスキルとその影響を分析した調査結果が共有され、参加者の関心を集めました。

ランチョンセミナーの内容

同時に実施されたランチョンセミナーでは、「楽しいと思える職場作りを目指して～システミック・コーチングによる人材確保～」というテーマで、北播磨総合医療センターの院長である西村善博氏と管理部参事の多田英樹氏が登壇しました。このセミナーでは、医療機関における労働環境の改善やそもそも職場を楽しくするためのアプローチについて語られました。

特に、看護師の離職率の低下を見事に実現した背景には、職場内コミュニケーションの再構築と組織変革の取り組みが重要であったことが強調されました。参加者は、具体的な実践例と共に、職場環境を改善するための創造的な取り組みについて多くを学びました。

今後の動画視聴会

このランチョンセミナーは240名以上の参加者で満員となり、多くの専門家や興味を持つ医療従事者が熱心に聴講しました。さらに、2025年8月22日、26日、28日には、このセミナーの動画視聴会も開催される予定です。興味のある方は、ぜひお申し込みの上でご参加ください。

結論

医療における組織変革は、単に制度やシステムを変えるだけでなく、そこに働く人々の意識やスキル向上が不可欠です。コーチングを通じて、この変革を支援する取り組みは、今後ますます重要になるでしょう。多様な経験を持つ登壇者たちの知見を活かし、医療機関がより良い職場環境を創り出すための一助となることが期待されています。

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