INOBERが実現する新たなチーム作りの手法とその効果とは

INOBERによる組織作りの新潮流

企業における効果的なチーム作りは、おそらく経営者や人事部門にとって最も重要な課題の一つです。特に新規事業部や営業拠点を立ち上げる際には、どのメンバーを選ぶか決定することが大きな悩みの種となります。そこで登場したのが、適性検査を活用した組織作りをサポートする「INOBER」です。

INOBERとは

INOBERは、既存の社員に対する適性診断データを基に、候補者と企業の相性を測るための新しい適性検査です。このシステムを用いれば、企業側はどのようにメンバーを配置するべきかをデータに基づいて簡単にシミュレーションできます。これにより、経営者や人事担当者は経験や勘に頼ることなく、科学的に最適な人材配置を行うことが可能です。

組織作りの課題

新規事業や営業拠点の設立に際し、どのメンバーを選出すべきかは難しい選択です。INOBERを使用することで、目的に応じたメンバーの組み合わせを事前にシミュレーションし、最も効果的なチーム編成を見つけることができます。

簡単な操作で効果的なシミュレーション

このツールは非常に使いやすくなっています。新たに作成したい部署の情報を入力し、社内のメンバーを選択して登録するだけでシミュレーションが完了します。また、メンバーは複数の部署にまたがって登録できるため、現在の所属を変えることなく新たな部署に加えられる点もポイントです。

期待される効果

新規事業部や新しい営業拠点の設置に際しては、さまざまな思考スタイルを持つメンバーを適切に配置することが求められます。INOBERを活用することで、アイデアを創出するメンバー、実現性を検証するメンバー、バランスを取るメンバー、そして実行力を持つメンバーを組み合わせることができます。特に、営業拠点においては、迅速に市場を開拓できるように、挑戦心にあふれるメンバーを選ぶことで、高い行動力をもたらします。