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御津電子の人的資本経営が切り開く未来

2025年10月、名古屋で開催されるFactory Innovation Week 2025にて、御津電子株式会社の代表取締役、人見雄一氏が特別講演を行います。テーマは「人材こそ最大の資本！中小製造業の人的資本経営の成功事例」。この講演では、御津電子が実践している人的資本経営の具体的な取り組みと、その成果について深掘りされます。

人間を基盤とした経営アプローチ

御津電子は「KSK（傾聴・支援・改善）サイクル」を採用し、社員一人ひとりの特性やスキルを最大限に引き出す経営手法を展開しています。この手法は、従業員が自発的に意見を述べ、改善提案を行える環境を整えるもので、企業の成長を促進する要素となっています。例えば、過去には赤字を抱えていた工場がV字回復を果たし、求人数も月1名から20名以上に急増。さらには新規事業の立ち上げに成功し、早期黒字化を達成するなど、目を見張る成果を出しています。

講演の内容と参加の呼びかけ

講演では、御津電子がどのようにして自社の人的資本を活かし、経営の多角化を実現していったのか、その具体的な対話手法とプロセスを明らかにします。製造業の経営者や人事担当者、さらには組織活性化に興味のある方々にとって、有益な情報が得られる貴重な機会となるでしょう。

聴講情報

• - 日時：2025年10月31日（金）12:30～
• - 場所：ポートメッセなごや

参加申し込みは公式ウェブサイトから可能です。製造業の未来を切り開くヒントがここにあります。皆様のご参加を心よりお待ちしております。御津電子の人的資本経営に触れることで、中小製造業のこれからの在り方について考える契機となることでしょう。

まとめ

人的資本をしっかりと活かすことが、製造業の持続可能な発展につながるという信念を元に動いている御津電子の経営方針。かつて赤字だった工場が復活を遂げ、事業を多角化する中で早期に黒字化を達成するなど、その実績は業界内でも注目の的です。Factory Innovation Week 2025では、そんな御津電子の成功事例をぜひ耳にしてみてください。

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