社員の成長を促す新しい試み、堀商店のコーチング制度とは

堀商店の新たな挑戦

名古屋市に本社を構える株式会社堀商店は、その成長と社員のWell-beingを追求するため、新たにコーチング制度を導入します。この制度では、社員全員が毎月社外のプロコーチと1対1のセッションを受けられる仕組みを提供します。2025年4月からスタートするこの施策には、社員一人ひとりが自分の思いや考えを言葉にし、さらなる成長へと繋がることを期待しています。

制度の目的と背景

堀商店は子ども向け玩具や文具などを扱う卸問屋や通販サイトを運営しており、仕入や物流など多岐にわたる業務を少人数のチームで行っています。少数精鋭の中には、業務を効率化するための意見や新商品の拡充を求める声もありますが、意見の相違から摩擦が生じることもある現状でした。この新制度は、そうした意見のすれ違いを解消し、社員が持つモヤモヤを言語化することで業務の質を向上させることを目的としています。

特に、社外のプロコーチを採用することで、社員は自身の内面や本音を安心して話すことが可能になります。それは、コーチとの対話を通じて言葉にすることで、自己理解を深めたり、明確な行動指針を得たりする助けとなります。また、守秘義務が徹底されているため、安心して本音を表現できる環境が整えられています。

コーチングの内容

コーチングにおいては、参加する社員がテーマを自由に選べるため、業務やキャリアに関する悩みからプライベートに関することまで多岐にわたります。約30分のセッションを通じて、無理のない範囲で思いを語る機会を提供します。このようにして、社員が抱える内面的なモヤモヤを軽減し、自分自身に向き合うことで、変化への柔軟性を得ることが期待されています。

この制度に参加した社員からは、「思っていた以上にスッキリと気持ちが整理された」という声が寄せられており、実際に多くの社員がコーチングを通じて価値ある時間を過ごしています。

コーチ陣の紹介

今回の制度には、経験豊富な外部の認定プロコーチが参加しています。その中には、企業研修やコンサルティングを行う川嵜広志氏、個々の価値を引き出すことに注力する川上重信氏、心理学を用いてモヤモヤを晴らす前島靖浩氏が名を連ねています。それぞれのコーチがもたらす多様な視点と経験により、社員は新たな気づきや成長を遂げることができるでしょう。