院長必見、2026年に無料で参加できるオンラインセミナー開催
株式会社船井総研あがたFASが主催するオンラインセミナーが2026年9月17日と18日の2日間、クリニックの院長を対象に開催予定です。このセミナーでは、院長が直面するべき選択肢として「自院の拡大」か「戦略的グループイン」をテーマに取り上げ、具体的な判断材料を提供します。参加料金は無料で、同内容を配信する2回とも、20時からの1時間にわたり実施されます。
本セミナーの講師は、医療業界のM&Aアドバイザリーに精通する中家由賀氏です。現在の医療法人のあり方に影響を及ぼすさまざまな要因を解説し、参加者には院長としての将来的な位置づけを見直す手助けを行います。セミナーの申込は、各開催日の4日前まで受け付けており、以下のリンクから申し込みが可能です。
セミナー申込ページ
セミナーの背景
近年、医療業界では個人医院が減少し、医療法人が拡大化する傾向が顕著です。このような「2極化」した状況のもと、院長たちはそれぞれの医院経営を見直さざるを得ない状況にあります。特に、近隣の大手医療法人が提供する高い給与や充実した休日などの条件が影響し、自医院のスタッフが流出する状態が続いています。
本セミナーでは、この厳しい環境の中で院長が選ぶべき道を整理し、それぞれの判断に向けた材料を提供します。高さ固定費を抱える医院経営の限界に達した今、自院を拡大するのか、若いうちに経営権を譲渡するのか、しっかりと考える必要があるのです。この選択が、院長としての将来に大きく寄与することとなります。
セミナーの具体的な内容
本セミナーでは以下のトピックが予定されています:
1.
クリニック経営における「2極化」の影響
現在の医療法人の増加と個人医院の減少について解説。特に、なぜ1院単体で経営が持続困難になっているのか、その構造を詳しく説明します。
2.
常勤医の離職による「負の赤字転落スパイラル」の実態
スタッフ流出が及ぼす影響について、具体的なデータに基づいて解説します。
3.
大手医療法人の「シェア経営」の仕組み
大手がなぜ破格の条件を提示できるのか、その背景や仕組みを明かします。
4.
院長が選ぶべき「2つの生存戦略」
今後5年で求められる選択肢について、院長特有の視点から提案します。
船井総研あがたFASの意義
船井総研グループの一員として、クリニック経営に対する支援が可能な当社。このセミナーを通じて、院長が自院の拡大及び戦略的グループインの選択を比べた上で、最適な道を選べるようにサポートします。院長同士のネットワークを築き、将来に向けたアイデアをシェアする貴重な場ともなることでしょう。さらに、当社はM&Aや事業承継のアドバイザリーとしても評価を得ています。これにより、参加者は自身のクリニックに最も適した選択肢を探ることができるのです。
登壇者紹介
中家由賀氏は、医療業界のM&Aに特化したプロフェッショナルです。新卒の頃より、多くの企業と取引した経験を活かし、今もなお多くの経営者との信頼関係を築く実績があります。医院経営を総合的にサポートする提案を通じ、参加者からも高い評価を得ています。
興味をお持ちの院長の皆様、ぜひ御参加いただき、今後の医院経営についての重要な選択のためのヒントを得てください。詳しい情報は、
こちらから確認できます。