M&Aを経て見えたスタートアップ経営の真実とは？

株式会社ノックラーンと株式会社ウィルゲートの共催により、2026年12月11日（金）に締切迫る経営者向けセッションが東京・渋谷で開催されます。このイベントは「M&Aを経験した2人の経営者が語り尽くす、スタートアップの経営と組織」というテーマで、取締役以上の経営者を対象としています。

開催の背景

スタートアップの経営には、さまざまな課題が存在します。資金調達を通じて事業の成長を加速させたり、IPOを目指したり、さらにはM&Aに進むことで次のステップに移る選択肢があります。しかし、これらの決断は簡単ではなく、経営者には多くの判断が求められます。特に、M&Aは経営者にとって重要な戦略の一つですが、「良い売却」と「後悔する売却」の違いについて具体的な実体験を知る機会はあまり多くありません。

今回のセッションでは、M&Aを行った2人の実績豊富な経営者が登壇し、リアルな体験を通じてその真実を描き出します。ノックラーンの福本氏は、2024年に東証プライム上場の株式会社エアトリにM&Aを実施。その後、同社の子会社代表として経営に携わっています。一方、ウィルゲートの吉岡氏は、IT・ベンチャー業界に特化したM&A事業を手掛け、90組以上の経営者の意思決定に関与してきました。自身も数回のM&A経験を持つ彼らが交わすクロストークからは、多くの示唆が得られることでしょう。

イベントの見どころ

このセッションでは以下のトピックが取り上げられます：
1. M&Aのリアルな体験談 - 売却をした経営者が経験から学んだこと
2. 経営の選択肢 - 資金調達・IPO・M&Aをどう選ぶべきか
3. 仲介者の視点 - 「良い売却」と「後悔する売却」の分岐点
4. 採用のプロセス - 経営戦略としての採用哲学
5. 経営者同士がつながる交流会 - 定員20名の少人数制

プログラムは非常に充実しており、具体的には、11時30分からのクロストークセッションで自己紹介や会社の紹介の後に、資金調達やIPO、M&Aを経営の選択肢としてどう考えるべきかについて掘り下げます。さらに、スタートアップの資本政策と組織づくりにも触れ、参加者同士の交流会も行います。