DX時代におけるプロジェクト成功のための課題解決ウェビナーを再放送

プロジェクト成功のための挑戦

今回は、2025年4月に開催されたウェビナーの再放送が行われます。そのテーマは、デジタルトランスフォーメーション（DX）の進展に伴い、進行中のプロジェクトが抱える課題の解決です。具体的には、遅延、コスト超過、リソース不足といった典型的な問題が取り上げられます。

DX時代のプロジェクトの変革

技術の進化や新たなビジネス環境への適応が求められる中、プロジェクト管理のアプローチも進化し続けています。今日のプロジェクトは、迅速な意思決定や的確なリソース配分が必要です。しかし、施策の優先順位が不明確なため、しばしば遅延やコストの超過が生じ、生産性低下を招くことがあります。

このような中、プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の役割が重要となっています。PMOは、複数のプロジェクトが同時に進行する中で、どのようにしてこれらの問題を解決していくべきかを模索しています。

PMOの悩みを解消するために

PMOが直面する課題に対して、プロジェクトの可視化や業務の標準化が不可欠です。複数のプロジェクトが暖かみを帯びて進む現場では、進捗の遅れやリソースの偏りが発生しやすく、そういった問題をできるだけ早期に発見し、対策を講じる仕組みが求められています。属人性を排除し、タスクの割り当てを明確にすることで、チーム全体の生産性を向上させ、有限なリソースの中でもプロジェクトを円滑に進めることが可能になります。

Smartsheetの活用

本ウェビナーでは、プロジェクトの見える化と業務の標準化を実現するための具体的な方法について解説するとともに、クラウドベースのプロジェクト管理ツール「Smartsheet」の紹介も行います。このツールを活用することで、プロジェクトの進捗状況をリアルタイムで把握し、問題の早期発見やリソースの効率的な管理を実現できます。こういった利点から、プロジェクトの成功を強力にサポートすることが可能です。

どのような方におすすめか

本ウェビナーは、特に以下のような方々にとって有益です。

- 進行中のプロジェクトの遅延やリソース不足に悩むプロジェクトマネージャー
- IT施策やプロジェクトをリードする情報システム部門の責任者
- 組織全体のプロジェクトを統括し、業務標準化を推進したいPMO担当者
- 現在の管理手法に限界を感じ、新たな管理ツールを探求している方

主催と共催

本ウェビナーは、Smartsheet Japan株式会社が主催し、株式会社オープンソース活用研究所とマジセミ株式会社が共催しています。今後も、マジセミでは「参加者の役に立つ」内容のウェビナーを随時開催していく予定です。

詳細や参加申込については、公式ウェブサイトをご覧ください。過去のセミナー資料や他の募集中のセミナー情報もこちらから入手できます。

マジセミ株式会社は、東京都港区に所在し、参加者の皆さんに有意義な情報提供を目指しています。お問合せも公式サイトから可能です。