Renxaが実施した男性管理職研修で女性活躍推進の意識を変革

概要

Renxa株式会社は、東京・豊島区に本社を置く企業で、主にコンタクトセンターを中心としたマーケティングソリューションを提供しています。同社は女性の活躍推進を組織全体の課題として捉え、2026年6月に56名の男性管理職を対象にした「女性部下との関係性が変わるマネジメント研修」を行いました。この研修を通じて、男性管理職の意識に変化が見られ、女性が職場で直面する課題に対する認識が深まったことがわかりました。

研修の成果

研修実施前後のアンケート結果では、男性管理職の女性活躍推進に対する理解が大きく向上したことが証明されています。

- 女性が職場で「課題や困難を感じている」と回答した割合は69.6%から91.1%に。
- 女性特有の体調変化が仕事に与える影響を理解したいと思う割合は23.2%から50.0%へと倍増。
- 組織として女性活躍推進に貢献できると思う割合が12.5%から37.5%へと増加。

さらに、研修後に98.2%の参加者が「新たな気づきがあった」と評価。また「マネジメントとして有益だった」と感じた参加者は96.4%に上りました。しかし、育休や時短、休暇取得に配慮した環境作りには課題があることも明らかに。受講前後の評価では、理解が深まった結果、実際に「まだ十分に言い出しやすい環境とは言えない」という認識も浮かび上がりました。

現状認識の深化

参加者からは、多くの具体的な気づきが寄せられました。

- 「この状態で働き続けることの過酷さを実感」
- 「体調が悪そうに見えるかどうかで判断せず、何かを抱えている前提で接したい」
- 「勤怠申告をより簡易化したい」

これらの声は、女性の働きやすさを確保するためには、一層の理解と支援を要することを示唆しています。

制度整備とマネジメント層の理解

Renxaでは過去数年間、女性社員向けの交流や研修を行い、キャリア形成を支援してきました。また育休・時短制度、保育士との提携、女性の健康問題への対策など、各種の制度を整備しています。最近では、92%以上の女性活躍推進に対するポジティブな意識を生み出しつつありますが、実際には利用しにくい制度についての懸念もありました。これに応え、Renxaは男性管理職にその理解を深める研修を行ったのです。

今後の見通し

2026年には女性活躍推進法が改正され、各企業には女性の管理職比率や男女間の賃金差を公表する義務が課されることになります。この新たな規制のもと、女性の健康への配慮も強く求められ、企業の責任も増しています。Renxaは、制度整備と同時に、管理職の理解と行動の重要性を再確認し、研修で得た洞察を基に、更なる職場環境の改善を進める考えです。