組織が育つ！活動量を増加させても人材が辞めない方法とは

残る人材を育てるための3つのポイント

人材ビジネスが直面する新しいビジネス環境では、求職者の選択肢が多くなり、企業が優秀な人材を確保するのが難しくなっています。このような状況で、ポーターズ株式会社が提供するオンラインセミナー「活動量を増やしてもメンバーが辞めない組織を作る3つのポイント」は、今まさに考慮すべき内容です。セミナーでは、業務設計の重要性について具体的なアプローチを知ることができます。

業界動向の把握

変化する市場環境において、企業は優秀な人材を維持するための進化を求められています。現在、スカウトの返信率が落ち、競合が増えており、従来よりも高い活動量を求める必要が出てきています。しかし、活動量の増加を無計画に追求することは、業務過多という弊害を招く恐れがあります。結果として、有能なコンサルタントが離職するリスクが高まる悪循環に陥ります。

業務設計の必要性

このような問題を解決するためには、業務フローの見直しが不可欠です。ポーターズ株式会社は、このセミナーで具体的な業務設計手法に焦点を当て、業務改革のつまずきポイントを整理し、具体例と共に示します。特に注目すべきは、「個人の能力に依存しない業務設計」という概念であり、これを実現することで、メンバーの定着率を飛躍的に向上させることが可能です。

参加者の期待できる収穫

セミナーは無料ですが、参加することで得られる知識は非常に価値があります。具体的な問題を抱えるマネージャー向けに設計された内容で、以下のような方に特にお勧めです。

- メンバーの業務負荷が高く、離職率が増加していると感じているマネージャー
- 年々厳しくなる目標を設定しているが、達成に向けた具体的な手段が見つけられない方
- チームの行動目標を達成しつつ、業務の質を維持したいと考えているリーダー

登壇者の紹介

このセミナーの登壇者は、株式会社ウォンバットテクノロジーの伊藤大生氏です。彼はアメフトの選手であり、ビジネスの分野にも精通しており、組織の課題解決に向けた具体的な戦略を持っています。彼の経験と知識を基に、セミナーは進行されます。

開催詳細

- 日時: 2026年3月3日（火）12:00～13:00
- 場所: オンライン（Zoom）
- 費用: 無料
- 定員: 500名（先着順）

ポーターズ株式会社では、最新のマッチングシステムPORTERSを通じて、業務の効率化を実現します。また、CRM機能やオートマッチングなど、業界特化型の機能を強化し、企業の成長をサポートします。人材業界での活用が期待されるこれらの機能を理解し、全体のビジネス改善に役立てましょう。ぜひこの機会をお見逃しなく、参加をご検討ください。