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東京海上の新規事業開発経験から得たノウハウ

2024年1月15日（木）16:00から、株式会社ビザスクによる無料のオンラインセミナーが開催されます。このセミナーは『大企業ならではの「障壁」を構造化し、事業を動かす考え方』というテーマで、Sharing Innovations社の執行役員を務める堤 貴寛氏が講演します。

株式会社ビザスクは、グローバルなナレッジプラットフォームを運営し、新規事業開発やデジタルトランスフォーメーション（DX）、海外進出において、個人の知見をマッチングし、企業のイノベーションを支援しています。現在、70万人以上の知見データベースを活用し、1,800社以上のクライアントへの支援を行っています。

セミナーの背景と目的

企業が新規事業を立ち上げる際、多くの大企業では「PoC（概念実証）までは進むものの、その後事業化には至らない」という事例が頻繁に見られます。その原因として、既存事業との関係性や社内ルール、アライアンス状況など、独自の障壁が多々存在しています。

このセミナーでは、そうした障壁をどう捉え直し、変数として構造化していくかを探求します。堤氏は、東京海上の新規事業部門で多くの成功と失敗を経てきた経験をもとに、大企業が直面する課題を克服するための具体的なアプローチを伝授します。

セミナーのハイライト

本セミナーでは、次のようなテーマが扱われます。

• - 大企業特有の「政治」や「壁」の正体を理解する。
• - それらを「事業開発に必要な変数」として捉え直す方法。
• - 既存事業とのハレーションや社内調整の難しさにどう立ち向かうか。
• - 組織が動くための条件とは？ プロパーとキャリア採用の役割分担の重要性。

このセミナーは、具体的な事例を通じて、事業開発におけるボトルネックを特定し、限られたリソースの中で前に進むための知見を提供します。特に以下のような方におすすめです。

• - 新規事業担当者やマネージャー。
• - 大企業特有の制約に困惑している企業の担当者。
• - 組織横断的な事業推進を目指している方。
• - 事業構造の再設計に興味のあるリーダー。

登壇者プロフィール

堤 貴寛氏は、LINE（現 LINEヤフー）やソフトバンクでの事業企画を経て、東京海上にて新規事業子会社の設立に携わった実績を持ちます。後に、B2B SaaS開発をリードし、現在はSharing Innovations社で新規ソリューション開発を担っています。

詳細とお申込み

本セミナーはZoomを使用したオンライン形式で行われ、参加費は無料です。興味のある方は以下のリンクからお申し込みください。セミナー申込み

ぜひこの機会に、東京海上の実績を基にした新規事業開発のノウハウを学び、あなたのビジネスに活かしてください。

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