管理職育成の見直しを提案するセミナー開催のお知らせ

管理職育成の新たな視点

企業における管理職の育成は、組織全体の業績向上に直結する重要な要素です。しかし、現状の育成手法や評価基準には課題があり、多くの企業がこれに悩まされています。セレクションアンドバリエーション株式会社は、今後の管理職育成を見直すためのセミナーを開催します。

セミナーの目的

本セミナーの目的は、以下の3つの側面から管理職の育成を再考することです。
1. 評価の主観性の排除
企業内での管理職評価は、上司の主観に依存しがちです。このため、評価基準の可視化が必要です。

2. 適切な育成方法の模索
研修を行うだけではなく、その研修が効果を持つためには、何が足りなかったのかを認識し、それに基づいて対策を講じる必要があります。

3. 適性の測定の重要性
マネジメントスキル自体を客観的に測定する方法を導入することで、より論理的で納得のいく評価を実現します。

セミナーでの具体的な内容

本セミナーでは、実績豊富な人事コンサルタントである西村悠佑氏が登壇し、以下のポイントを解説します。

1. 管理職育成の課題

現場で直面する「行動が変わらない」といった問題の原因を探ります。成功体験が自己認識を歪め、部下の育成が難しくなる現状をどうにかするためには、まず「気づき」が必要です。

2. マネジメント適性の測定

マネジメント適性が何であるかを考え、その測定方法を説明します。上司の評価だけでは不足する情報を、どう可視化していくかが重要です。

3. 可視化結果の活用

分析した結果を評価や育成、配置にどうつなげるかを提案します。分析自体が目的にならず、実行に移すことがセミナーの本質です。

開催概要

- 日時: 2026年9月24日（木）12:10〜12:45
- 形式: オンライン（Zoom開催）
- 参加費用: 無料

申し込み方法: こちらからお申し込みください

注意事項

参加者は同業他社、学生、個人事業主の方はご遠慮ください。また、Zoomの接続確認を事前に行ってください。

セレクションアンドバリエーション株式会社の紹介

当社は高い専門性を持つ人事コンサルティングファームで、企業の成長を支援しています。特にジョブ型雇用に早くから対応し、多くの企業に変革をもたらしています。私たちの目指すのは、企業と個人の成長をあたりまえにすることです。

企業として多様な業種、規模の企業に自社の成長を実現するためのサポートを行い、成長を支え続けています。