若手社員が辞めない！企業が導入すべき3つの仕組み

若手社員の定着を支えるセミナーが開催

人材不足が深刻化する現代において、若手社員が早期に離職することは多くの企業にとって大きな課題です。そんな中、定着と成長を両立させるための具体的な仕組みを紹介するセミナーが開催されます。主催するのは、セレクションアンドバリエーション株式会社。日時は2026年1月21日（水）12:10〜12:45で、オンライン形式で行われます。

早期離職の現状とその背景

若手社員の離職率は、特に中小企業において深刻な問題となっています。今年の調査では、若手社員が辞める主な原因として人間関係や働き方に対する不満が挙げられています。こうした離職の背景には、企業文化や組織の問題が潜んでいます。若手が安心して成長できる環境を整えなければ、優秀な人材を失うリスクが高まります。

セミナーの内容

このセミナーでは、「若手が辞めず、育つ組織をつくるための3つの仕組み」をテーマに、具体的な講義が行われます。内容は以下の通りです：

1. 働きやすさと挑戦機会の両立
　若手社員が成長するためには、リスクを恐れずに挑戦できる環境が必要です。働きやすさと挑戦のバランスを取ることが、定着への第一歩です。

2. 心理的安全性と関係の質を高めるマネジメント
　人間関係の質が向上することで、社員が意見を自由に述べられるようになります。心理的安全性を確保することが、若手社員の定着につながります。

3. キャリアの見通しと成長ルートの可視化
　若手社員が自身のキャリアに対して明確なビジョンを持てるようにすることが重要です。企業の成長とともに自身も成長できる道筋を示すことで、社員のモチベーションを高めます。