アパレル業界向け新卒採用の新戦略とは？早期化対策を徹底解説

アパレル業界向け新卒採用の新戦略を徹底解説

合同会社BeTheHEROは、新卒採用を行うアパレル企業向けに特化したホワイトペーパー『就活早期化の本質と採用目的別に応じた動き方』を無償で提供しています。今の新卒採用市場は競争が激化し、早期化が進行していますが、この動きにはリスクが伴います。多くの企業が焦ってスケジュールを前倒ししていますが、それによって採用の質が損なわれる恐れがあるのです。特にアパレル業界の人事担当者にとって、限られたリソースの中で最大の成果を上げるための戦略的な選択と集中が急務となっています。

新卒採用市場の現状

新卒採用市場は年々熾烈な競争にさらされつつあり、多くの企業が早期に学生を獲得しようと動いています。しかし、戦略が整っていないまま早期化を進めると、現場の労力が無駄になり、心身ともに疲弊してしまいます。特に、店舗運営が多忙なアパレル企業では採用業務が後回しにされがちです。人事の業務を総務と兼任する企業も少なくなく、効果的な施策を打てないという悩みも聞こえてきます。

ホワイトペーパーの魅力

このホワイトペーパーでは、マーケットデータに基づいた具体的施策や採用戦略を明示しています。以下のポイントが注目されます。

1. インターンシップの目的が変わる

従来のインターンシップは、企業を知るための機会でしたが、現在では「絞り込むこと」が重要視されています。学生が自らの価値観に合う企業を見出す過程で、安定性や実利を重視する傾向が強まっています。マズローの欲求5段階説を参考に、彼らの心理状態を深く理解することが採用戦略の第一歩です。

2. 成功のための3つのセグメント

効果的な採用戦略を実施するために欠かせない要素が、「ターゲット」「工数」「施策」です。「優秀な人」の抽象的な表現を排除し、具体的なペルソナを持ったターゲティングが求められます。さらに、ターゲットのインサイトを深掘りし、適切な媒体やイベントを選定することがカギです。限られた工数を最大限活かすためには、無駄なタスクを整理し、資源を可視化する勇気が必要です。

3. アパレル業界での実践例

このホワイトペーパーの魅力の1つは、アパレル業界に特化した具体的な戦略が盛り込まれている点です。学歴を重視したターゲット層を狙う際のインターンシップ戦略や、ファッション好きな学生向けのコンテンツ設計に関する具体例を挙げています。ターゲット属性によって「いつ」「どのように」インターンを実施するかは異なるため、そのマトリクスを把握することが成功の秘訣です。

未来の文化を創るBeTheHERO

合同会社BeTheHEROは、ただ採用を支援するだけでなく、企業の未来の文化を形成する役割を担っています。採用実務代行から、内定承諾率の向上、人事制度の立案まで、各企業のニーズに応じたトータルサポートを実施しています。具体的な成功事例も多数あり、支援後には応募者数が実質大幅に増加したケースも報告されています。

新卒採用を成功へ導くための第一歩として、ぜひこのホワイトペーパーを活用してみてください。