観光振興による地域活性化の新モデルを構築する意義とは

観光振興による地域活性化の新たな試み

日本の観光業は新型コロナウイルスの影響を受けながらも、徐々に回復の兆しを見せています。しかし、その一方で観光産業の発展には「人材の確保」が重要な課題として立ちはだかっています。多くの地域で観光資源は豊富にありますが、実際にそれを支える担い手が不足しているのが現状です。そんな中、シバジムが株式会社ダイブや第四北越銀行との共同プロジェクトに参画し、新たな地域創生型人材インフラのモデルを構築することにしました。

プロジェクトの背景

株式会社ダイブは、観光施設との人材マッチングを通じて、日本全国から観光従事者を集めてきた実績を持っています。彼らが抱える「寮の不足」や「採用難」という問題を解決するため、このプロジェクトでは「住まい」を起点にした地域活性化を目指します。これにより、観光人材が快適に暮らせる環境を整え、地域社会との連携を強化し、地域全体の発展につなげることを目指しています。

プロジェクトの概要

本プロジェクトのコンセプトは「観光の持続は、住まいから（仮）」。地域共同寮プロジェクトとして、観光業に従事する人たちの働きやすさと暮らしやすさをサポートします。寮を単なる住居として捉えず、地域活性化の重要な要素として再定義し、地域の魅力を活かした価値ある生活空間を創出することを目指します。具体的には、シバジムのブランド戦略や空間デザインのノウハウを駆使して、豊かな体験を提供できる新たな寮づくりを進めます。

各社の役割と期待される成果

このプロジェクトでは、株式会社ダイブが主に入寮者の獲得や運営を担い、全国の観光施設において観光従事者を創出しています。また、第四北越銀行は新潟県における地域ネットワークを活用し、事業開発や資金調達に関するアドバイスを行います。シバジムは、その豊富な経験を活かして、地域の価値を再定義し、プロジェクトを成功に導く役割を担います。

専門家の声

プロジェクトに参画する各社の代表たちもこの取り組みへの期待を寄せています。株式会社ダイブの山中CINOは、登録者数や寮の管理の重要性を訴え、観光人材の快適な住環境と地域との繋がりが地域活性化につながることを強調しました。

また、第四北越銀行の川邊部長は、地域の持続可能な成長を実現するため、本プロジェクトを通じて新たなビジネスの創出を目指していくと言及しています。さらに、柴田陽子事務所の柴田社長は、観光地を魅力的にするためには素晴らしい働き手が必要であり、三者が協力することで、地域、働き手、訪れる観光客の三方にとっての価値を生み出す仕組みを共に築くことを誓います。

今後の展望

プロジェクトの成果をモデルケースとして、全国各地への展開も視野に入れています。観光業を支える「寮」を起点とした人材インフラの強化に共感する地域金融機関や事業者と連携し、地域の課題解決や魅力創出に取り組むことで、観光産業の持続的な発展を促進していきます。これは単なる地域活性化の試みではなく、観光業全体における新たなモデルを築くための一歩でもあります。

この取り組みが、観光業の未来を切り開く重要な鍵となることを期待しています。