新生K-1が描く100年続く格闘技の未来と社会貢献

K-1の新たな始まり：30年の歴史を経て再生へ

新生K-1、第2章が本格的に始動しました。1993年に始まったK-1は、立ち技格闘技のパイオニアとして、単なる競技を越えた社会現象を生み出しました。3年前、30周年を迎えたK-1は新たなビジョン「100年続くK-1」を掲げ、再び世界の舞台に名を馳せる決意をしました。この壮大な目標は、持続可能な事業の発展と社会貢献活動を含む、未知なる挑戦への挑みです。

K-1の誕生とその進化

K-1は、空手、ボクシング、カンフーからインスパイアを受けて1993年に誕生しました。当初の無名選手たちが繰り広げたトーナメントは瞬く間に多くのファンを魅了し、時には9万人を超える観衆を集めるほどの対戦が実現しました。ところが、その後の厳しい競技環境や一度の事業休止を経て、K-1は持続可能性の視点から自らを見つめ直す時期を迎えました。この経験から、あらゆる選手に依存しないブランド価値の確立が新生K-1の使命だと認識しました。

循環する観戦と参加モデル

今、新生K-1の特徴の一つは、観戦と参加型スポーツの相互作用による循環モデルです。観戦することが参加の動機となり、参加することで観戦文化が豊かになる。この相互作用のおかげでK-1はファンと選手の関係をより深め、長期的に価値を育む事業構造を築いています。

K-1は、2024年の「K-1 WORLD GP」の復活を通じて再び世界中の才能を発掘し、筋肉質な選手たちの真剣勝負を多くのファンに届ける決意です。全15階級が用意され、男女問わずさまざまな選手が参加できる舞台が整備され、観客に感動をもたらします。

観戦スポーツとしての魅力

K-1の試合はアスリートたちの熱戦を通じて観る者に感動と興奮を与えます。2022年には東京ドームでの「THE MATCH」が歴史に残る興行となり、総額50億円を超える収益を上げる快挙を成し遂げました。この盛況はK-1が特定のファンだけでなく、広範囲に支持されている証とも言えます。このような成功は、二度と偶然に終わらせないための強い決意をもたらしました。

参加型スポーツとしての特色

K-1は観戦するだけのスポーツではなく、誰でも参加を促す「Active Sports」としての側面を持っています。全国に展開するK-1公認ジムでは、プロを目指す人々からフィットネスを楽しむ一般の方々まで、幅広いプログラムが提供され、コミュニティの形成を促しています。選手から支持されることでブランドの認知度を高め、ジムが興行とのバランスを取ることで安定した収益基盤を構築することが目指されています。K-1全体が一体となって持続可能な産業としての成長を図っています。

K-1の未来：子どもたちへの貢献

新生K-1では、未来の世代へ「本物の感動」を届けるための取り組みにも力を入れています。2025年には、小・中学生を対象にした無料招待企画を実施し、格闘技を通じて夢を持ち、多様性を尊重する未来のリーダーを育成することを目指します。これは、K-1がSDGs（持続可能な開発目標）への取り組みの一環としても位置づけられています。特に、経済的な理由から試合にアクセスできない子どもたちに公平な機会を提供し、彼らが夢を描ける環境を作ることに貢献することが重要だと考えられています。

K-1 ReBIRTHの具体的なビジョン

私たちが掲げる「K-1 ReBIRTH」は、単なるブランディングの再構築ではありません。これからの70年間にわたるサステナブルな事業構造と社会貢献の道筋を描くことが重要です。観戦と参加を繋げるこの循環モデルは、K-1を未来に繋ぐ原動力であり、持続可能な格闘技の文化を築く礎となるでしょう。K-1のブランドが未来へ広がり、永続的に成長するためには、私たち一人一人の参加と応援が不可欠です。この理念を共有し、共に歩むことがK-1の未来を豊かなものにするための鍵になります。