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業務改善の新たなカタチ「One BPR」とは

近年、企業は効率的な業務運営を実現するために様々な取り組みを行っていますが、課題も多く存在します。特に、マニュアルの未整備や業務が属人的に行われることで、業務のボトルネックが生じるなど問題が顕在化しています。これらの課題を根本から解決するために、株式会社ドゥエピオンが提供する新たなサービス「One BPR」が登場しました。

「One BPR」の開発背景

ドゥエピオンは、これまでの業務改善手法では解決が難しかった問題を特定し、その解決策として「One BPR」を開発しました。アウトソーシングやコンサルティングの手法だけではなく、業務の可視化から改善実行、定着、効果測定までを一貫して支援する新しいサービスです。

特に、判断や調整を必要とする業務は依然としてプロパー社員に依存しがちであり、これが改善を難しくする一因となっています。「One BPR」は、こうした業務の標準化と属人化解消を目指しています。

「One BPR」の具体的な特徴

このサービスの最大の特徴は、業務の可視化を行い、現状の問題点を明確にするところからスタートする点にあります。具体的には、BPMN手法を活用し業務を詳細に可視化し、業務のフローチャート化を迅速に進めることが可能です。さらに、新しい業務手順やマニュアルの整備を通じて、属人化を解消し、業務全体の流れを見える化します。

また、業務コンサルのノウハウを基に、業務の課題を抽出し、分析を行い、ミスリスクを明示化することで、今後の改善方針を策定します。

成果連動型料金体系の導入

「One BPR」は、顧客に安心感を提供するため、成果に基づく料金体系を採用しています。施策が実施され、その効果が実際に現れた場合にのみ料金が発生する仕組みが整っており、導入コストの不安を軽減します。

サービスのもたらす効果

導入事例を見れば、「One BPR」によって企業が実際に得た成果は明白です。例えば、人件費は15～30%の削減が実現し、教育工数は半減しました。また、改善の定着率は80%以上と高く維持されています。これにより、持続可能な改善を実現し続けることが可能です。

今後の展開

ドゥエピオンは、「One BPR」を活用して、業務領域を広範囲にわたって支援を拡大していく方針を明言しています。特に、営業事務やバックオフィスなど、多岐にわたる業務改善を目指し、ITソリューションや自動化技術を導入することで、企業の競争力強化に寄与することを目指します。

ウェビナーのお知らせ

この「One BPR」に関する詳細な情報や導入のポイントを解説するウェビナーも予定されています。業務改善に興味がある方は、ぜひご参加ください。

お問い合わせ先

興味のある方は、公式ウェブサイトやお電話での問い合わせも可能です。以下の情報を参考にしてください。

• - 会社名：株式会社ドゥエピオン
• - 所在地：東京都千代田区神田猿楽町2-7-6 TK猿楽町ビル3F
• - 電話番号：03-5577-3855
• - メールアドレス：[email protected]

一歩先の業務改善を目指す「One BPR」、その全貌をご確認ください。

関連リンク

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