デフィデ株式会社が目指す業務プロセスの革新
デフィデ株式会社は、東京都千代田区に本社を置き、新規事業や組織開発に特化したコンサルティングを展開する企業です。最近、同社は公式サイトをリニューアルし、業務改革(BPR)支援の事業ページを新たに公開しました。その目的は、デジタルテクノロジーを駆使して業務プロセスを根本から革新し、企業成長を実現することにあります。
業務改革の背景
現代のビジネス環境は、急速に進化するデジタル技術や増大する競争により、企業に即応できる柔軟性を求めています。特に業務の効率化や生産性向上は、企業の成長にとって不可避な課題です。このような状況下、デフィデはAI、DX、UX、IoTなどのデジタル技術を活用して、企業の業務プロセスを大幅に改善する支援を開始しました。
BPR支援の詳細
デフィデの業務改革(BPR)支援の特徴は、クライアント企業のバリューチェーンを最大化するため、ヒューマンセンタードデザインに基づいて業務の内容や流れ、組織構造を見直すことです。以下にその具体的な支援内容を紹介します。
1. 現状分析
クライアント企業の現在のプロセスを徹底分析し、非効率な業務や重複作業を特定。これにより、各部門の役割を再定義し、情報共有や協力体制の課題を浮き彫りにします。
2. 業務内容とフローの再定義
業務の流れや内容をデジタルツールを用いて見直し、業務自動化を推進します。この結果、社員が単純な業務から解放され、創造的な業務に集中できる環境を整えます。
3. 組織構造の最適化
ヒューマンセンタードデザインに基づき、社員一人ひとりの役割を明確にし、組織の構造を最適化。これにより、部門間の連携を深め、効率性とサービスの質を向上させることを目指します。
4. 実行と改善の高速PDCA
アジャイル開発手法を取り入れ、高速でPDCAサイクルを回すことで、事業の検証や拡大を迅速に実施。クライアントの顧客からのフィードバックを早急に反映し、持続的なサービス改善を行います。
5. 持続可能な成長体制の構築
クライアントが競争の最前線に立ち続けるため、新規ビジネスや製品開発を実現する組織を構築。企業が自らDXを推進し続けられる体制を整え、持続的な成長を可能にするハンズオン支援を提供します。
企業概要
デフィデ株式会社は、戦略人事、DX/UXコンサルティング、HRテック、FinTechサービスなど多岐にわたるコンサルティングを行っています。急速に変化する社会環境の中、企業の成長を支えるための包括的なサービスを提供しているのです。
公式サイトはこちらから、詳細情報をご確認ください。