サイバーエージェントの曽山氏が語る人事採用における成功の秘訣とは

サイバーエージェントの曽山氏が教える、人事の常識を変える採用の秘訣

HRクラウド株式会社が運営するYouTubeチャンネル「人事の真実」では、株式会社サイバーエージェント常務執行役員CHOの曽山哲人氏の特別インタビュー動画が公開されました。これらの動画では、企業が直面する採用の課題や曽山氏の21年間にわたる人事の経験を基にした成功の秘訣が語られています。

採用の新たなアプローチ

労働人口の減少が進行する中、多くの企業が「優秀な人材の採用」「内定辞退」「早期離職」といった、さまざまな採用に関する問題に直面しています。このような課題に対して、曽山氏は自社の採用プロセスに根本的な見直しを行うことの重要性を説いています。特に、企業が陥る採用ミスについて考察し、以下のポイントを挙げました。

自社の基準を言語化する

曽山氏は「基準の言語化」の重要性について強調しています。自社に合う人材を探すのではなく、あらかじめ「合わない人」を明確に定義し、それを基に採用戦略を構築することで、ミスマッチを防ぐことができると述べています。これは、サイバーエージェントが設立5年目に経験した「初年度退職率30%」の失敗から得た教訓でもあります。この経験をもとに、候補者への期待値を適切にコントロールし、採用ミスを減少させるために、どのような基準が必要かを明確にすることが求められます。

採用における自責思考

「ブーメラン思考」という言葉を使い、採用の問題はすべて自社に帰属するという視点を持つことの重要性も強調しました。曽山氏は、ネガティブな要素を直視し、そこからポジティブなアウトカムを導き出す思考法を提唱しています。この反省が、自社における問題の本質的な解決につながるとのことです。

科学に基づいた採用活動へ

前編では自社の言語化や自責思考を言及しましたが、後編では「感覚人事」からの脱却について取り上げます。曽山氏は、面接官の直感に依存することがいかにリスクを伴うかを解説し、科学的なデータに基づいた採用判断の必要性を訴えています。

AIとツールの活用

「AI・ツールの活用による業務削減」というセクションでは、テクノロジーを駆使することで採用の質を向上させる可能性について述べています。採用管理システム（ATS）やAIツールの導入により、面接官が直面している負担を軽減し、よりクリエイティブな業務や戦略的な判断に集中できる環境を整える重要性を強調しました。曽山氏は、採用活動の効率を大幅に改善し、成功へと導くためには、テクノロジーが不可欠であると確信しています。

曽山哲人氏のプロフィール

曽山氏は、株式会社サイバーエージェントの設立初期から関与し、21年間にわたり人事部門を牽引してきました。従業員が20名の頃に入社し、その後の企業成長を支えるために施策を実施。現在は正社員8,000名を超える組織を管理しており、実績豊富な人事の第一人者として知られています。

まとめ

HRクラウドのYouTubeチャンネル「人事の真実」では、曽山氏のインタビューを通じて、人事採用の新しい視点や課題解決のヒントを得ることができます。採用において成功を収めるためには、企業が自身の採用プロセスを見直し、科学とデータに基づいたアプローチを採用することが必要です。是非、特別インタビュー動画を視聴して、最新の人事戦略を学んでみてください。

動画視聴リンク：