名将・工藤公康氏が語る！常勝チームを築くマネジメントの秘訣とは？
名将・工藤公康氏が明かす！常勝チームを築くマネジメントの秘訣
「選手として14回のリーグ優勝・11回の日本一、監督として5度の日本一」と、輝かしい実績を持つ工藤公康氏。その経験から生まれたマネジメント論が、書籍『プロ野球の監督は中間管理職である』としてついに発売されました。
本書では、工藤氏が監督として培ってきた経験や考え方が、具体的なエピソードと共に語られています。常にトップを走り、人を育て続ける名将が、どのように選手を育成し、常勝チームを作り上げてきたのか。その秘訣が、この一冊に凝縮されています。
「一軍監督＝中間管理職」という視点
工藤氏は、監督の役割を「中間管理職」と捉えています。選手と球団、そしてファンをつなぐ存在として、常にバランス感覚を意識し、チーム全体をまとめ上げていく必要性を説きます。
自立型人間の育成
工藤氏は、選手に「考える力」を育てることを重視しています。単に指示に従うだけでなく、自ら考え、行動し、成長していく自立型人間を育成することこそ、チームの強化につながると考えています。
常勝組織の作り方
本書では、常勝チームを築くための具体的な方法論が示されています。「循環型の組織作り」「共通認識の共有」「選手の未来への投資」など、組織を活性化させ、継続的に勝利を掴み取るための考え方やノウハウが解説されています。
読み応えのある内容
本書は、単なる野球論にとどまらず、組織マネジメントや人材育成に関する深い洞察が詰まっています。ビジネスパーソンやリーダーシップに興味を持つ人にとっても、参考になる内容となっています。
まとめ
『プロ野球の監督は中間管理職である』は、工藤公康氏の豊富な経験と深い知見が詰まった一冊です。常勝チームを築くためのマネジメントの秘訣はもちろん、組織論、人材育成など、様々な視点から学ぶことができる貴重な書籍です。
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