リクルートや楽天を知るプロが語る新規事業成功の秘訣セミナー

リクルートや楽天のプロによる新規事業成功の秘訣

新しい事業を立ち上げることは、企業にとっての重要な変革の一つです。しかし、単にアイデアを持っているだけでは不十分で、成功には計画的な組織設計が欠かせません。このたび、株式会社エンファクトリーが主催する特別セミナーにて、リクルートや楽天で新規事業を成功させたプロフェッショナルの知見が共有されることになりました。

セミナーの概要

開催日時は2026年4月28日の12:00から13:30までの90分間。場所はZoomウェビナーというオンライン形式で開催されます。参加は無料で、セミナーを申し込んだ方には後日、視聴用のURLが送付されるので、日程が合わない方でも見逃し配信を活用できます。

本セミナーでは、株式会社しんさくラボの代表取締役今里慎作氏をゲストに迎え、成功する新規事業に向けて「組織設計で意識しておくべき6つのこと」や「事業フェーズに応じた人材の選定法」、さらには「内外のリソースをどう分けるか」という視点でお話しを伺います。

新規事業とその課題

新規事業は、往々にして複数の課題を抱えるものです。「なかなか成果が出ない」「外部専門家活用の方法がわからない」「社内と外部のリソースの線引きが不明瞭」など、多くの企業が同じような悩みを抱えています。これらの問題は、単に計画やアイデアが不足しているわけでなく、その背後には組織設計の不十分さや、リソース活用の非効率さがあるのです。

最近では、外部の専門性を取り入れることが新規事業の成否を分けるカギとして注目されています。自社のリソースだけに頼らず、外部の知見を最大限に活用することで、事業の成長が加速します。しかし、既存のマネジメント方法を踏襲する企業も多く、進行中の事業に必要な人材が適切に配置されなかったり、成長が停滞してしまうことも少なくありません。

今里慎作氏の経歴

特別講演を行う今里慎作氏は、リクルートに入社し、複数の新規事業立ち上げに貢献。その後、楽天でも新たな事業の策定やマネジメントを手掛け、2016年にはスタートアップの経営にも関与しました。現在は、双方の経験を生かし、新規事業開発の伴走支援を提供する「しんさくラボ」を運営しています。彼の成功と失敗を交えた実体験から学べる貴重な時間です。

セッション内容と講演者

セミナーは、特別講演だけでなく、複数のセッションも予定されています。これにより、リサーチやテクノロジートランスフォーメーションをテーマにした専門家からの実践的な方法論も学べます。アスマークの里村雅幸氏による「顧客理解のためのリサーチ」、リンカーズの加福秀亙氏による「仮説検証を加速するPDCAサイクル」、エンファクトリーの慶野忠志氏による講義も予定されています。

新規事業に興味のある方、新しいビジネスの立ち上げ方を学びたい方は、ぜひこの貴重なセミナーに参加して、自社の成長に繋げてみてはいかがでしょうか。お申し込みはこちらから。