感謝を経済の中心に！株式会社ルミッションの新理念「感謝ビジョン」とは？

株式会社ルミッションの新たな理念「感謝ビジョン」

東京都港区にある株式会社ルミッションが、企業の存在意義を再定義する新理念「感謝ビジョン｜お金は“感謝の対価”である」を発表しました。このニュースは、ビジネス界に新しい風を吹き込むものとして注目されています。

感謝を軸にした企業活動の再設計

ルミッションは、創業以来「5方良し経営」という理念のもと、主体の幸福を追求する経営支援を行ってきましたが、新たに発表された「感謝ビジョン」は、感謝を起点に企業の活動を見直すという根本的な課題に向き合うものです。この理念により、企業は貨幣をただの数字として扱うのではなく、感謝の結果によって生成される価値として捉えることが求められます。

お金と感謝の新しい関係

ルミッションによれば、資本主義の社会では“売上や利益”が重要視されるが、これまでの視点では経済の本質を見失ってしまう可能性があると警鐘を鳴らしています。「お金とは、誰かの感謝が数値化されたもの」とする独自の定義は、新たなビジネス観を形成するもので、次のような視点を提供しています。

- 喜ばれるサービスの提供
- 問題解決による価値の提示
- 従業員が感じる働きがい
- 社会への貢献
- 次世代に残す価値

これらが積み重なることで、初めて売上は生まれ、企業の真の価値が形成されるとされています。

経営に変革をもたらす「感謝ビジョン」

ルミッションの発表によれば、この感謝ビジョンは経営手法に3つの重要な変革をもたらします。以下にその内容を詳しく見ていきましょう。

1. 感謝中心の経営
お金中心の経営から感謝中心の経営へとシフトすることで、より多くの感謝が集まり、企業の支持者やファンが増えるというアプローチです。

2. 利益は結果としての最大化
利益を初めから目的とするのではなく、感謝が累積した結果として最大化されるという考え方です。このようにすることで、持続可能な収益構造が確立されます。

3. 感謝の循環する強い組織作り
社員の尊厳と心理的安全性を確保し、感謝の連鎖を生み出すことで、強固な組織を築きます。

3つの実例による証明

この理念が成功していることを示す具体的な実例も示されています。例えば、顧客満足度が高い企業は、広告に費用をかけるよりも顧客からの紹介が多く、感謝が口コミへと変わることが多いです。また、従業員の幸福度が高ければ生産性も高まるといわれ、これは感謝が「働きがい」として現れているからです。社会貢献度の高い企業は自然とブランド価値も上がるという点も見逃せません。

「感謝ビジョン」の背景と今後の展望

このビジョンの根底にあるのは、経済の基本的な構造が“人の感情を価値に変換する仕組み”であるという強い考えです。感謝は、その中でも、人々が持つ最も強い肯定的な感情として位置づけられています。

今後、ルミッションは「企業文化デザイン」の提供や、世界基準となる「感謝経済指数」の研究を進め、さらには上場に向けた経営モデルの標準化など、具体的な施策を打ち出していく予定としています。