組織成果を引き出す新たな研修プログラム
株式会社リスキルは、この度『管理職向け PDCAマネジメント研修』の提供を開始しました。本研修は、効果的なPDCAサイクルを理解し、実践的なマネジメント能力を習得することを目的としています。アクティブなビジネス環境において、管理職が直面するさまざまな課題を解決するための力を養成します。
PDCAサイクルの重要性
PDCAサイクル(Plan-Do-Check-Act)は、組織の事業改善において不可欠な手法ですが、実施にあたっては多くの組織で形骸化が見受けられます。計画が不十分であったり、実行結果の検証が甘いケースが多いため、目標達成を妨げる要因になっています。そのため、特に管理職には、傷害なトゥモローが求められる今日、PDCAサイクルを効果的に回す能力が重要とされています。
研修の狙いと内容
この研修では、管理職が自律的に組織の課題を発見し、解決策を実行できる能力を育成します。具体的には、以下のような内容に焦点を当てています。
1.
精度の高い目標設定:ゴールから逆算してSMARTゴールやKPIを設定し、組織全体で理解される計画を立案。
2.
メンバーとのコミュニケーション:各メンバーが計画を自分事として捉えるための、適切な指示や進捗管理の技術を体得。
3.
なぜなぜ分析を活用した問題解決:課題の本質を特定し、効果的な改善策を導き出します。
研修のカリキュラム
研修の主なカリキュラムとして、以下の内容を展開しています:
- - PDCAマネジメントの基礎理解:管理職に求められる役割やPDCAの重要性について学ぶ。
- - 計画立案:具体的な目標と計画を策定する技術の習得。
- - 実行マネジメント:計画をメンバーに理解させ、実行を促すためのコミュニケーション技術。
- - 検証と分析:実行結果を分析し、ボトルネックを特定する方法。
- - 改善策の立案:再発防止のための長期的な解決策の設計。
リスキルの研修へのアプローチ
リスキルは、『もっと研修を』というコンセプトを掲げ、管理職研修をはじめとする多様なプログラムを提供しています。料金体系も分かりやすく、企業が人材育成に注力できるようサポートします。また、参加者が実務に役立つ高品質な研修を受けられることを目指しています。
研修の期待される効果
受講後には、管理職として確実な成果を導き出す手法を身につけ、自身のチームの実行力を高めることが期待できます。PDCAのサイクルを確実に回し続けることで、組織全体のパフォーマンス向上に大きく寄与することでしょう。
この新しい研修プログラムは、経営課題を解決する力を強化したい全ての管理職に最適な選択となります。