中途社員のオンボーディング最適化を目指す
企業が成長を続けるためには、適切な人材の採用と育成が不可欠です。そして、特に中途社員の採用は、その企業文化にすぐに溶け込む即戦力を必要とする一方で、特有の課題も多いものです。株式会社NEWONEは、そうした中途採用者のオンボーディングの質を高めるために、効果的な支援サービス「PANAI career」を展開しています。このたび、同社が無料で公開したお役立ち資料は、企業が直面するオンボーディングの課題とそれに対する解決策を示したものです。
オンボーディングの課題
中途採用が一般的な昨今、企業は多くのスキルを持った即戦力を求めていますが、応募者の経験は一様ではなく、特に新卒とは異なるアプローチが必要です。新卒入社者に対しては「共感・ポテンシャル」を重視しますが、中途入社者にはより具体的なスキルが求められます。しかし、実際には彼らの採用過程や配属後の状況が、十分に人事部門に共有されていないことが多く、結果的に効果的なオンボーディングが行われていない場合が少なくありません。
今回、新たに公開された資料には、こうした中途社員のオンボーディングにおける具体的な課題が挙げられています。それに加え、効果的な解決策として「8つのゴールとポイント」が提唱されています。これに基づき、中途入社者の状態をサーベイにより可視化し、オンボーディングの質を高めるための実践的な手段が示されています。
PANAI careerの効果
「PANAI career」は、中途採用者に特化したオンボーディング支援サービスで、以下のプロセスを通じて企業に必要なデータを提供します。
1.
サーベイ実施:中途入社者とその上司へサーベイを行い、各部署でのオンボーディング状況を分析。
2.
オンボーディング状態の可視化:中途入社者のリアルタイムの状態や課題を把握します。
3.
効果検証とフィードバック:採用部署のオンボーディング施策の効果を測定し、具体的な改善策を提案。
このプロセスにより、企業は次の2点を確認できます。第一に、中途入社者にとって有効なオンボーディング行動は何か。第二に、受け入れ先組織にとって効果的なオンボーディング施策は何かということです。
NEWONEの理念と実績
株式会社NEWONEは、“他にはない、新しい価値を生み出す”ことを理念に、社員のエンゲージメント向上を目指しています。同社は、企業が抱える「人的資本経営」に関連する問題解決を支援し、社員が自発的に仕事に取り組める環境を整えています。これまでにも多くの企業にコンサルティングサービスを提供しており、Softbankやカゴメ、三菱地所ホームなど、多岐にわたる業界の企業から高い評価を得ています。
また、NEWONEは、経営者や人事担当者に向けたノウハウ本の出版にも力を入れており、2024年には従業員体験の重要性に関する書籍も予定しています。こうした取り組みを通して、同社は今後も企業の成長に貢献していくでしょう。
まとめ
中途採用が求められる今、オンボーディングのプロセスを見直すことは必須です。株式会社NEWONEが提供する「PANAI career」を活用し、効果的なオンボーディングを実現することが、優れた組織を作るための第一歩です。ダウンロードリンクから資料をぜひ手に取り、自社の課題解決に役立ててみてはいかがでしょうか。
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