医院経営を変えるための新たな視点「院長タイプ」とは？

医療経営における新たな試みが、東京都を拠点とする合同会社Two Railsと株式会社REFOLMOの共催によって行われます。2026年9月8日、10日、14日に開催される無料オンラインウェビナーは、医院経営に携わる院長や理事長、事務長、経営幹部らを対象に、「院長タイプ」という異なる経営スタイルに基づいた診断サービスを紹介します。

ウェビナーの概要

本ウェビナーでは、「院長コンパス」という診断ツールを用いて、医院経営の現状を分析し、院長自身のタイプを可視化することを目指します。「院長コンパス」は、経営者自身の強みや判断傾向を12のキャラクタータイプとして整理し、自院の特性にいかに適した施策をとるべきかを考えるためのツールです。

全国の650以上の院長データをもとに、参加者は自院がどのようなポジションにあるのか、そして今後の取り組みの方向性を知ることができるでしょう。具体的には、院長自身の経営スタイルを知り、自院の現在地を明らかにすることがポイントとなります。

なぜ「院長タイプ」が必要か？

医院経営には多くの課題が存在します。集患の強化、スタッフの採用、業務改善、DX（デジタルトランスフォーメーション）の導入など、幅広いテーマが挙げられますが、全ての医院に同じ施策が通用するわけではありません。自院の特性や院長の判断傾向を理解した上で、効果的な施策を検討することが大切です。

特に、他院の成功事例をそのまま取り入れても、自院の特性に合わなければ思うような成果が得られないことが一般的です。そこで、院長自らのスタイルを理解し、次に進むべき方向を見極めることが求められます。

院長コンパスの特徴

1. 院長タイプの特定: 院長の経営判断傾向を基に、12のキャラクタータイプに分けて分析します。「孤高の名医オオカミ」や「未来の設計士フクロウ」など、各タイプには異なる強みや課題が存在します。重要なのは他のタイプとの優劣ではなく、自分の特徴を理解することです。

2. 自院の現在地の把握: 全国の院長データと比較し、自院の位置づけを確認します。他院と比較することで、自院が持つ強みや課題を客観的に把握できます。

3. 次にクリアすべき経営課題: 経営方針、収益、業務設計、リスク管理、人材と組織、経営体制など6つの領域から自院の現在地を評価し、次にフォーカスすべき課題を整理します。