内部監査を強化する新研修、リスキルが新たに開始

内部監査実践力強化研修のご紹介

株式会社リスキルが新たに提供する「内部監査実践力強化研修」。この研修は、従来の形式的な監査業務から脱却し、組織の本質的なリスクを見抜き、実効性のある改善提案を行うことを目指しています。実務に役立つ内容で、内部監査の新しいスタンダードを確立することを目的としています。

従来の内部監査の課題とは

多くの企業や組織において、内部監査は時としてチェックリストやルーチン業務に依存しがちで、本質的なリスクを見逃してしまうことがあります。この結果、経営層が求める情報提供や改善提案ができず、監査の意義が薄れるという状況が生じています。特に、昨今の企業不祥事やガバナンス問題を受け、経営層からはより高度な監査が求められているのです。これに応えるためには、内製業務としての監査を進化させる必要があります。

研修の目的と特徴

リスクベースの計画策定

研修を受けることで、受講者はリスクマップを作成し、重要度の高い項目を見極める技術を習得します。限られた時間の中で効果的な監査を行うための計画立案方法が学べるのです。

根本原因の特定スキル

なぜなぜ分析を用いることで、業務の表面だけではなく、深層に潜む真の課題を掘り下げて特定します。この過程を通じて、受講者は効果的な調査スキルを身に付けることができ、単なる確認作業を超えた価値ある監査が実現します。

実行可能な改善案の提案

研修の中では、経営層や現場に響く形での具体的な改善案を作成する技術も学びます。根本原因に基づいた提案を行うことで、組織が実際に変革を遂げるための対話や報告を行うスキルが強化されます。

研修カリキュラムの概要

全6章からなる研修では、以下の内容がカバーされます。
1. 内部監査の役割再定義: 自社の課題を明確化し、実効的な内部監査の基礎を学びます。
2. リスクベースの内部監査基礎: 適切な監査対象を選定するためのリスク評価を行います。
3. 監査技法の深化: 問題の本質に迫るための技法を強化します。
4. 改善提案の質の向上: 経営層に響く質の高い提案書の作成の技術を習得します。

受講対象者について

この研修は内部監査を担当する社員、中堅社員および管理職を対象としています。具体的には、自身の監査スキルを高めたい方や、組織の成長に関与したいと考えている方に最適です。

株式会社リスキルの特徴

リスキルは、明確な料金体系のもと多様な企業ニーズに応えるビジネス研修を展開しています。また、企業ごとにカスタマイズが可能な研修プログラムを提供しており、対面式だけではなくオンライン形式でも実施することができます。

この内部監査実践力強化研修は、組織がさらなる成長を遂げるための重要なステップとなるでしょう。この機会にぜひ参加してみてはいかがでしょうか。