清涼飲料業界が挑む物流改善
昨今、物流業界は様々な課題に直面しています。特に2024年に予定されている運転時間規制の強化は、物流の運営に大きな影響を及ぼす見込みです。このような背景の中、アサヒ飲料、伊藤園、キリンビバレッジ、コカ・コーラ ボトラーズジャパン、サントリー食品インターナショナルの5社が集まり、「社会課題対応研究会」を設立しました。彼らは、物流2024年問題に立ち向かうため、共同で取り組むことを選び、待機時間や荷役作業の削減に乗り出しています。
物流2024年問題とは
物流2024年問題は、トラックドライバーの労働環境を改善するために計画された法改正によって、運転時間が制限されることにより引き起こされる問題です。これにより、配達の遅延やコストの増加が懸念されています。5社はこの厳しい状況を踏まえ、お客さまへの安定した商品の提供を維持する必要性を感じ、研究会を設立して解決策の検討を重ねています。
具体的な取り組み
研究会では、待機時間や荷役作業の発生件数を効果的に削減することを目指しています。2024年3月から2025年2月の1年間で実施された調査によれば、待機時間の平均削減率は約40%、荷役作業の平均削減率は約30%に達しています。これにより、ドライバーは本来の運転業務に専念できるようになり、業務の効率化が図られています。
また、業界全体での情報共有や意見交換を積極的に行い、物流の効率化やGHG(温室効果ガス)排出量の削減を実現するための方策を模索しています。具体的には、他の企業との共同配送や往復輸送の取り組みが進められており、以下のようなパートナーシップが形成されています:
- - 伊藤園と日清食品の往復輸送(2024年7月開始)
- - サントリーグループとダイキン工業の往復輸送(2024年7月開始)
- - コカ・コーラ ボトラーズジャパンと伊藤園の共同配送(2024年8月開始)
- - その他、様々な企業との共同輸送も計画されています。
社会的責任に対する意識
5社は、ただ単にビジネスの効率性を追求するだけでなく、環境への配慮や社会的責任を果たすことが重要だと考えています。彼らは、清涼飲料業界として持続可能な社会の実現に向けた活動を進めています。これには、飲料容器のリサイクル推進をはじめとした、飲料業界全体での資材改善の重要性が含まれます。
今後の展望
今後も、研究会では待機時間や荷役作業以外の物流課題についても共同で取り組み、より広範な社会課題に対して解決策を模索し続ける方針です。また、国や他業種の物流関連団体との連携を深めることで、より効果的な改善策を導入する計画です。5社は、消費者のニーズに応えつつ、環境への影響を考慮しながら、持続可能な社会の実現に向かって邁進しています。
これらの情報は、発表当時のものであり、最新の状況と異なる可能性があることを予めご了承ください。