管理職志望女性の転職意欲を変える1on1面談の影響とは
株式会社給与アップ研究所が実施した調査では、管理職を希望する若手女性の多くが前職の上司との1on1面談に対して不満を感じていることが明らかになりました。
81.7%の respondents は、面談に対し何らかの不満があり、特に
84.2%が「1on1面談によって転職意欲が強くなった」と回答。この結果は、転職活動を行うかどうかを決定づける大きな要因となっていることを示しています。
1on1面談の不満点
調査によると、管理職志望の女性たちは、面談が形式的であることや、具体的なアドバイスが得られなかったことに強い不満を抱いていることが分かりました。「形式的な会話で終わってしまう」と答えたのは
50.0% に達し、これは明らかに改善が求められる点です。
さらに、具体的なフィードバックが不足していることも評価されておらず、部下の成長に繋がる適切な対話が不足している現状が見受けられます。理想的な1on1面談のために必要な上司のスキルとして、最も重要視されているのは「傾聴力」(
44.3%)、次いで「部下に対する深い理解力」(
39.6%)です。これらのスキルが不足していることが、多くの若手女性の転職意欲を高める要因とされています。
人事評価制度の不透明さ
調査では、退職理由として「人事評価制度が明確でなかった」が
64% 以上と答えており、具体的に「人事評価制度がなかった」や「基準が不透明・形骸化している」という回答が多く見られます。
このような不透明な評価制度が存在する中で、若手女性たちは自身のキャリアを見直し、より良い環境を求めて転職を視野に入れるのです。評価制度の透明性は、社員の安心感と成長実感を高めるために重要な要素となります。
上司との信頼関係構築
この調査を通じて、1on1面談における不満が転職意欲を左右していることが明らかになりました。
優秀な人材が企業に残り続けるためには、1on1面談を通じた信頼関係の構築が必要不可欠です。上司は部下の成長を支援する立場にあり、キャリアや業務に関する具体的な改善提案をすることが期待されています。
まとめ
今回の調査を通じて、若手女性の転職意欲には人事評価制度の不透明さと1on1面談の質が大きな影響を与えていることが浮き彫りとなりました。企業はこの現状を改善するために、上司のスキル育成や評価の透明性を向上させる施策を検討することが、持続的な成長につながるでしょう。
セミナー情報
現在、株式会社給与アップ研究所では、「組織の問題解決!部下のやる気を最大限に引き出す!」というテーマでセミナーを開催予定です。これは、若手女性人材がやる気を持って働く環境を整えるための重要な機会となるでしょう。詳細は
こちらから確認できます。