セミナーで学ぶ「勝てる体制」の構築法
2026年6月9日、株式会社アイズが主催する「第22回メディアレーダーWEEK」において、株式会社識学がオンラインセミナーを開催します。このセミナーは、「アイデア倒れはもう卒業!識学流・組織とマーケを同期させて『勝てる体制』を作る極意」というテーマで進められます。
組織の課題解決に迫る
多くの企業がマーケティング戦略を進める中で様々な問題に直面しています。「リード獲得から商談への移行がスムーズでない」、「新たな手法を導入しても成果が上がらない」といった悩みは多くのマーケティング担当者に共通するものです。このセミナーでは、これらの問題の根本原因を探り、解決へと導くための具体的な方法論が紹介されます。
識学のアプローチとは
識学が提唱するのは、クリエイティブなアイデアや専門知識に頼るのではなく、確固たる組織運営の仕組みを構築することです。このアプローチにより、BtoBマーケティングを短期間で成果に結びつけるための「鉄則」が明かされます。
セミナーを通じて得られること
- - 原因特定: 自社のマーケティング組織がなぜ機能していないのか、その本質的な理由を明らかにすることができます。
- - 歩留まり改善の要点: マーケティングから営業への連携における責任の境界線を明確にし、スムーズな連携を図る方法を学べます。
- - リソース配分の最適化: 最小限のリソースで最大の成果を得るために、どこに注力すべきかが具体的に示されます。
- - 実行文化の形成: 組織全体で「実行」を当たり前にするための新たなマネジメント手法を習得することができます。
対象者について
このセミナーは経営者、新規事業を立ち上げる方、マーケティングや営業の責任者など、早期の投資対効果を求めている方々に特におすすめです。組織の強化や施策の実行に課題を感じている方にとっては、非常に有意義な機会となるでしょう。
セミナーの詳細
- - 開催日時: 2026年6月9日(火)15:00~16:00
- - 開催場所: オンライン(Zoom)
- - 参加費: 無料
事前に申し込みを行えば、開催1週間前から前日までにウェビナーのURLが送付される仕組みです。興味がある方は急いで申し込みをしましょう。
特に、同業他社の参加はお断りされていますので、自社独自の戦略を学ぶ貴重なチャンスを逃さないようにしていただきたいです。
株式会社識学について
企業の成長を支援するための「識学グロース・マーケティング」を展開する株式会社識学は、2016年からの急成長を遂げており、これまでオフラインとデジタルを融合させた戦略で数多くの成功実績を持っています。現在の代表、マーケティング・グロース部部長の小川大介氏は、統合戦略の推進を通じて多くの企業の成長を支援しています。このセミナーで得られる知識は、今後のビジネスにも大きな影響を与えることでしょう。
まとめ
この「アイデア倒れはもう卒業!」というセミナーは、単なる情報提供の場にとどまらず、実践的な知見を得る貴重な機会です。自身の組織の成長を目指す方々は、ぜひ参加を検討してみてください。詳細な情報や申し込みについては、公式ウェブサイトをご覧ください。