社会人1年目社員の理想の上司像とは？コミュニケーション調査結果を公開

社会人1年目社員の意識調査結果を公開

社会人1年目の社員が求める理想の上司像が明らかになりました。ALL DIFFERENT株式会社とラーニングイノベーション総合研究所は、2024年10月12日から15日の間に、社会人1年目社員300人を対象に実施した意識調査の結果を発表しました。この調査では、特に上司とのコミュニケーションや、それに伴う入社前後のギャップに焦点を当てています。

背景

労働力不足に悩む企業が多い中、社員一人ひとりの成長支援がますます重要視されてきています。しかし、人材育成は多くの課題を抱えた難しいテーマです。これまでの調査でも、「部下育成」が管理職の最大の悩みとされており、特に社会人1年目の社員は上司とのかかわり方に敏感です。今回の調査では、彼らの理想の上司について探ります。

調査結果の概要

調査の結果、入社前後の上司とのコミュニケーションにおいて、「ギャップあり」と回答した人は34.0%、その一方で「ギャップなし」との回答は66.0%となりました。この66.0%という数字は過去数年間で最高の結果です。

上司とのコミュニケーションのギャップ

入社前に描いていた上司像と実際とのギャップについて、ギャップが「想像以上に良かった」と感じた人は43.1%、逆に「想像以上に悪かった」と感じた人は56.9%です。予想以上に良好だったと感じた社員の評価は「嬉しい」「安心」といったポジティブなものでした。

理想の上司像

調査で明らかになった理想の上司の特徴は「具体的に手順を細かく教えてくれる」というもので、全体の26.7%がこの意見を支持しました。続いて「間違いを指摘して正してくれる」が25.3%で、これらの結果から、実務のサポートを求める声が強いことがうかがえます。

まとめ

調査結果からは、社会人1年目社員が上司との関係性を以前よりもイメージしやすくなっていることが分かります。コミュニケーションの良好さは社員の成長につながる重要な要素です。また、たとえ「想像以上に悪かった」と感じた社員も多くが「貢献したい」と前向きな受け止めを示している点も注目です。これらの結果を踏まえて、企業は若手社員を適切に育成するために、上司とのコミュニケーションの質をさらに向上させていく必要があります。

今後の展望

今後、企業は上司が実務に基づいた具体的な指導を行い、新入社員が成長するための環境を整備する必要があります。適切な業務指示や誤りの指摘を通じて、若手社員の成長を促進し、結果として企業全体のパフォーマンス向上につなげることが期待されます。これからの人材育成において、上司の役割は非常に大きいと言えるでしょう。