名古屋市立大学が導入する人事システムの新潮流とは

名古屋市立大学、新型人事システムを導入

名古屋市立大学が、能力を最大限に引き出すための新しい人事管理システムを導入しました。このシステムは、株式会社WHI Holdingsが提供する「COMPANY Talent Management」シリーズの一部です。この新しいシステムにより、職員の経歴やキャリア志向が一元管理され、人事業務が効率的かつ効果的に行えるようになります。

新システムの採用背景

名古屋市立大学は、「名市大未来プラン2021」を策定し、社会の変化に応じた柔軟な組織づくりを目指しています。大学の運営環境は急速に変化しており、持続的な成長を実現するためには、職員一人ひとりの専門性やキャリア志向を理解し、それに基づいた人員配置が求められています。

これまでの人事異動案の作成は、システム内の情報だけでなく、現場のヒアリング結果や手作業での情報集約が中心でした。しかし、職員数の増加に伴い、業務負担が増大し属人化が進行していました。このため、情報の統合とプロセスの標準化が急務となったのです。

「COMPANY Talent Management」導入の目的

CTM2.0（COMPANY Talent Management 2.0）の導入により、データに基づいた効率的な人員配置が可能になります。これにより、業務の効率化が図られ、職員の納得性も大いに向上することが期待されています。

さらに、職員の業務経験やスキルが見える化されることで、各部署が求める人材要件に適合した職員の選出が可能になります。そして、ただの記憶や主観でなく、データに基づいた配置提案が実現し、さらなる組織の生産性向上へとつながります。

期待される効果

新システムの導入により、以下のような効果が期待されています。まず、異動検討業務の効率化が見込まれます。これまで分散していた情報をCTM2.0上に集約することで、候補者リストの作成が迅速に行えるようになります。さらには、視覚的に異動のシミュレーションを行うことで、リアルタイムでの検討が可能になります。このプロセスの簡略化により、事務担当者の負担を大幅に減少させることができます。

次に、データに基づく配置が実現されることで、職員の納得感の向上が図られます。個人の特性や過去の職務経歴を詳しく記録することで、さらなる人間関係や適性に配慮した配置が行われます。このように、職員が自身の成長を実感できる環境が整うのです。

名古屋市立大学の今後の展開

名古屋市立大学では、定期的な人事異動を行いながら職員の資質向上を目指しています。しかし、増加する職員数を考慮に入れると、個々のスキルや経歴の管理は一層重要になります。今後、CTM2.0を利用して、スキル情報を基にした育成計画の策定や、組織の人員構成の可視化を進めていくことが期待されています。これにより、大学の持続的な成長を支える強固な基盤が構築されるでしょう。

WHI Holdingsの貢献

WHI Holdingsは、企業の成長に寄与すべくこのシステムを提供しています。多くの法人がこの統合人事システムを導入しており、人的資本の可視化や評価、育成の支援を行っています。今後も、働く全ての人が真価を発揮できる社会の実現を目指していくでしょう。この新しい人事システムが、名古屋市立大学の未来にどのような変化をもたらすのか、今後の動向に注目が集まります。