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成長企業のエース人材流出を防ぐ秘策：管理職育成に焦点を当てて

近年、成長著しい企業において、優秀な人材の流出は深刻な問題となっています。特に、経験豊富で企業の成長を牽引してきたエース級人材の離職は、企業にとって大きな損失となります。この問題に対し、有効な対策として注目されているのが、管理職の育成です。

株式会社ウィルゲートが運営するYouTubeチャンネル「ビジネスおたくチャンネル」では、アクシス株式会社代表兼マネディク株式会社代表である末永氏が、自身の経営経験に基づいた管理職育成の秘策を公開しています。

「びっくり退職」を防ぐために

末永氏は、ベンチャー企業を悩ませる「びっくり退職」と呼ばれる、突然の退職問題に焦点を当てています。このような事態を防ぐためには、現場管理職の能力強化が不可欠だと主張しています。管理職の育成が不十分な場合、部下のモチベーション低下や、適切な評価、キャリアパス設計といった面での課題が生じ、結果として優秀な人材の流出につながる可能性があります。

効果的なパフォーマンスマネジメント

動画では、パフォーマンスマネジメントにおける「Why/What/How」のフレームワークを用いた具体的な手法が紹介されています。このフレームワークは、目標設定の理由（Why）、具体的な目標（What）、そしてその目標達成のための行動計画（How）を明確にすることで、管理職と部下の双方にとって明確な方向性を示し、モチベーション向上や生産性向上に繋がります。

マネジメントのセオリーと現場への定着

末永氏が代表を務めるマネディク株式会社が提供する管理職育成支援サービスは、管理職に必要なマネジメントのセオリーを学ぶための豊富な動画コンテンツを提供しています。さらに、単なる知識の習得にとどまらず、現場で実践できるよう、定着のための仕組みを構築している点が特徴です。これにより、管理職と経営陣の間で共通のマネジメント言語が確立され、組織全体の効率性向上に貢献します。

協業企業：ウィルゲート、フラッグシップオーケストラ、キュービック

この動画は、株式会社ウィルゲート、株式会社フラッグシップオーケストラ、株式会社キュービックの3社が共同で制作しています。ウィルゲートはコンテンツマーケティング、ソーシャルセリング、M&A仲介などを手掛ける企業で、SEOコンサルティングにおいては3600社を超える実績を誇ります。フラッグシップオーケストラは、格安・大量動画制作サービス「ムビラボ」を提供しており、キュービックは、ヒト起点のマーケティング×デザインでビジネスを前進させることをミッションとしています。

まとめ

優秀な人材の流出を防ぐためには、管理職の育成が非常に重要です。末永氏の動画では、具体的な事例や効果的な手法が紹介されており、企業における人材育成戦略を考える上で貴重な示唆を与えてくれます。特に、Why/What/Howのフレームワークを活用したパフォーマンスマネジメントは、実践しやすい方法として注目に値します。 動画視聴と合わせて、マネディクのサービスも検討することで、企業の成長を加速させる一助となるでしょう。

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