#コミュニケーション #1on1 #本田賢広

企業文化を変える新たな取り組み

近年、部下との関係構築において多くのマネジャーが頭を悩ませています。「十分なコミュニケーションが取れない」「部下の状況が理解できない」「ハラスメントが不安」といった複雑な問題が横たわっている中、働き方改革が進む時代に適した解決策として注目されているのが『1on1ミーティング』です。

1on1ミーティングとは何か

1on1ミーティングは、上司と部下の間で定期的に行われる個別対話のことを指します。この形式によって、上司は部下のキャリア目標や悩みに真正面から向き合い、サポートしながらコミュニケーションを深めることが可能です。単なる報告やフィードバックに終わることなく、より深い人間理解を促進する場となります。

直面する課題

しかし、この1on1ミーティングが必ずしも成功するわけではありません。多くの場合、上司から部下への一方通行のコミュニケーションに留まってしまい、実際の効果は薄れてしまいます。人事面談や目標設定の確認と同じようになってしまうと、せっかくの機会が無駄になってしまうのです。

書籍『実践！1on1ミーティング』の目的

そんな課題を解決するために執筆されたのが本書『実践！1on1ミーティング』です。著者は、数多くの企業研修を行ってきた経験を元に、1on1ミーティングの本質や具体的な進め方を解説しています。理論や技術よりも、心構えや信頼関係の構築といった、実践的な側面が重視されています。具体的な方法論に落とし込まれた本書は、マネジャーにとって心強い味方となることでしょう。

著者のプロフィール

著者、本田賢広氏は、株式会社セブンフォールド・ブリスの代表取締役であり、エグゼクティブコーチや企業研修講師としての豊かな実績を備えています。彼の指導を受けた企業からは、部下とのコミュニケーション改善やチーム力の強化につながったという声が多数寄せられています。

書籍詳細

本書は、新書判で税込1,100円で、全国の書店やオンライン書店で手に入れることが可能です。目次には、自律型人財育成のための具体的なフェーズが示されており、階層に応じたコーチング手法が詳述されています。

まとめ

課題を抱える多くのマネジャーにとって、本書は新たな気づきを与える一冊となることでしょう。信頼関係の構築やコミュニケーションの質を高めるための具体的な方法を学ぶことで、より良い職場環境の実現へと繋がります。自らの業務と部下との関係性を見直す良いきっかけとなることでしょう。

関連リンク

サードペディア百科事典: コミュニケーション 1on1 本田賢広

Wiki3: コミュニケーション 1on1 本田賢広