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製造業の在庫管理に新たな光を

株式会社シクミ（渋谷区、代表取締役：石井由哉）は、製造業の在庫・発注に関連した無償レポート『欠品と過剰在庫は、同じ原因から起きている』を公表した。このレポートは、在庫確認や発注量の算定に焦点を当て、現場の問題解決に資することを目的としている。

欠品と過剰在庫の共通点

一見矛盾しているように思える欠品と過剰在庫。しかし、これらの問題は同じ根本的な原因に起因している。シクミのレポートによれば、製造業の在庫関連業務は4つの工程に分かれ、特に「在庫の確認と突き合わせ」において、業務時間の34％、すなわち月に約11時間が費やされている。このような時間の無駄を削減するためには、業務の見直しとAIの導入がカギとなる。

業界の動向

帝国データバンクの調査によると、生成AIを活用している企業は全体の34.5％に達し、特にサービス業では47.8％に上る。業務の効率化が求められる中、多くの企業がAI導入に向けた検討を行っている。調査結果からは、86.7％の企業が業務に効果を実感していることが明らかになり、AI導入のハードルが低くなっている。

レポートの詳細な構成

本レポートは全16ページからなり、以下のテーマが扱われている：
1. データで見る業界の状況
2. この資料が扱う業務
3. 業務時間の内訳
4. 役割の再設計とフローの変化
5. AI導入に向けたステップ

各ページには、図や表を使った分かりやすい構成がなされており、業務の改善ポイントが明確に示されている。特に業務の時間的な消費地点を明らかにし、どこに手を加えるべきかを示唆する内容になっている。

AI導入の支援と実績

シクミは、1業務90日からスタートし、徐々に効果を確認しながら導入を進めることを提唱。実績の一例として、不動産管理会社での月40時間の工数削減や、見積書作成時間の50〜60％削減を挙げている。これらの成功事例は、AI導入がもたらす可能性の一端を示している。

こんな方にオススメ

レポートは特に以下のような方々におすすめである：

• - 在庫管理にかかる時間を把握したい方
• - 特定の担当者に業務が集中して困っている方
• - どの業務からAI導入を始めるべきか悩んでいる方

このレポートを手にすることで、業務の改善に向けて実践的な手法が得られる。まずは1ヶ月間、欠品と過剰在庫の品目をリストアップしてみよう。

会社概要と今後の予定

株式会社シクミは、AI導入支援やITコンサルティング、システム開発を行っている。顧客が直面する業務の課題を明確にし、新たなソリューションを提供することを目指している。今後も多くの製造業の企業が新たな成功モデルを築けるよう、積極的にサポートを続けていく。

まとめ

AIとデータの活用が進む中、製造業の在庫管理の考え方も大きく変わってきている。このレポートを通じて、業界全体が効率的に運営されることを願っている。興味がある方は、ぜひ無料でレポートをダウンロードし、最新の情報を手に入れてみてほしい。

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